8 tips för din säljpresentation

Vad är viktigt att tänka på i en säljpresentation? Dina bilder är viktiga, men hur du säger det är ännu viktigare. Ta ditt säljmöte till nästa nivå genom att träna på din säljpresentation med mina åtta tips.

En inledning att minnas Året var 1999 och jag minns det som om det var igår när jag satt i föreläsningssalen på min retorikutbildning.

“Hej , förlåt att jag är sen”, sa vår lärare när han 15-20 minuter efter utsatt tid kommer inspringande i vår utbildningslokal.
Han fortsatte:
“Imorse när jag var på väg till denna utbildning vad jag med om något fruktansvärt. Min granne backade på sin 5 åriga son och jag var den enda som såg händelsen “.

Som ett täcke svepte kalla kårar över hela lokalen och tystnaden var uppenbart i vår grupp. All uppmärksamhet gick till vår lärare.
“Men herregud, hur gick det med pojken”, sa någon oroat.

Vår lärare sveper blicken över oss alla och jag lovar, hade någon tappat en knappnål hade ljudet ekat i lokalen. Han tog ett djupt andetag och replikerade på frågan.
” Jag heter Peter Mattsson och är forskare inom retorik. Det ni precis fått uppleva är ett så kallat retoriskt anslag, och händelsen jag berättade har inte inträffat”

Magstarkt! Men, det är troligtvis den mest minnesvärda och mest givande utbildning jag gått – tack Peter!
Kommunikation förenar, det vet vi. Genom kommunikation skapar vi fungerande samarbeten och det är en avgörande framgångsfaktor om du ska få med dig andra i din resa.

Nedan följer åtta enkla tips som jag tagit med mig i min vardag och min pågående resa genom livet. Dessa tips kan du applicera och förädla i din vardag eller i ditt yrke för att förbättra konsten att tala – och övertyga. Till exempel när du ska hålla en säljpresentation.

1. Vad vill du med din säljpresentation?

Bestäm dig för att du vill stå på scen och att du vill dela med dig av din kunskap. Du vill sälja något med din presentation, men fundera på vad du vill lära mottagaren. Hur kliver en skådespelare upp på scen?

2. Sätt ett mål

Vad är syftet med din säljpresentation? När du har definierat syftet, släpp fokuset på dig själv och fokusera på ditt syfte. Målet ska inte vara att ”vara bra” eller att ”överleva”. Utgå ifrån din publik istället! Vad ska hända efter din säljpresentation? Vilka känslor ska din publik känna och vad ska de göra med dem?

3. Förenkla

Gör ett manus, och gör det enkelt! Börja med att skriva ner huvuddelar och fylla därefter på med detaljer. Använd stödord och bilder. Skriv inte ner allt ordagrant, då kommer ditt fokus ligga mer på att komma ihåg ord för ord och risken finns att din närvaro sviktar.

4. Öva på säljpresentationen

Träna på att prata fritt utifrån dina stödord och våga använda ditt kroppsspråk. Förstärk din röst och arbeta med pauser för att betona det som är viktigt.

5. Fokusera på publiken

När du står framför en publik är deras fokus på dig. Då ska ditt fokus så klart vara på dem. Du är där för att ge dem något; kunskap, information, glädje, inspiration… Uppmärksamma dem, se till att de mår bra och hänger med. Det är rätt trist att stå och prata rätt ut i luften eller till en anonym grupp. Vänd dig till människor i gruppen istället, se dem i ögonen, berätta saker för dem som du skulle göra till en vän.

6. Överdriv

Ofta underdriver vi vårt kroppsspråk och vårt engagemang när vi talar inför en grupp. Vi talar mer entonigt och tillbakahållet än vanligt, och vet inte vad vi ska göra av armarna eftersom vi inte riktigt vågar använda dem. Gör tvärtom istället. Plocka fram ännu mer energi, närvaro och engagemang och använd hela ditt kroppsspråk under din säljpresentation.

7. Utmana dig själv

Berätta personliga exempel, måla upp mentala bilder och liknelser, gör något oväntat, avstå från powerpointen eller ha ingen alls (eller släck ner den då och då). Våga visa känslor, improvisera eller prata fritt ur hjärtat. Sätt en ny utmaning för varje säljpresentation du håller. Vad funkar bra?

8. Ge dig själv beröm

Kanske viktigaste av allt. Känn dig nöjd. Om du fokuserar på det som gick bra kommer du att känna dig tryggare och ha roligare för varje gång – och automatiskt bli bättre!

Yes, you can!

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
marknadschef och cfo
blogg
Bygg broar mellan marknad och CFO – så skapas hållbara affärer
I dagens allt mer komplexa affärsvärld är samarbetet mellan marknadsavdelningen och ekonomifunktionen viktigare än någonsin. CFO:n sitter ofta på det mest avgörande inflytandet över budgetbeslut och finansiella prognoser. Genom att samarbeta nära med CFO kan marknadschefen inte bara förankra sina initiativ utan också översätta kreativitet och varumärkesbyggande till konkreta affärsresultat. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
mäta marknadsföring med wise marketing
blogg
Det vi mäter idag bygger inte vårt varumärke imorgon
Förtroende, samarbete och livslångt kundvärde – det är dags att uppdatera hur vi mäter vår B2B-marknadsföring. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
blogg
Inhouse eller outsourcad marknadsavdelning
Inhouse, hybrid eller helt outsourcad marknadsavdelning? Här går vi igenom fördelar, risker och affärsmässiga överväganden så att ni kan välja en modell som stärker varumärke, tillväxt och lönsamhet. …
blogg
5 frågor innan du rekryterar till IT-avdelningen
I en tid då teknikutvecklingen rusar och kompetensgapet ökar, krävs det mer än en vass kravprofil för att hitta rätt IT-kompetens. Här är fem frågor som hjälper dig att tänka långsiktigt, attrahera rätt talanger och bygga en IT-organisation rustad för förändring. …
blogg
Framtidssäkra organisationen för kompetenskraven
I en tid där förändring är det enda konstanta, räcker det inte att fylla en vakans. För att möta morgondagens krav krävs strategisk kompetensmatchning – där både nuläge och framtidsperspektiv vägs in. Wise berättar hur du identifierar gapet mellan dagens kompetens och framtidens behov – och hur du stänger det, på riktigt. …
blogg
Marknadschefens nya roll: Strateg i en kompetensdriven era
Marknadsfunktionen förändras – snabbt. Det räcker inte längre att driva varumärkesigenkänning eller skapa leads. I en tid där kompetens är hårdvaluta och där kraven på arbetsmarknaden omformas i realtid, kliver marknadschefen fram som en avgörande spelare i organisationens strategiska kompetensförsörjning. …
blogg
THE HUMAN OPERATING SYSTEM
Administrationen är företagets operativsystem. Vågar du låta det köra på autopilot? När digitalisering fortfarande står högt på varje ledningsgrupps agenda pratar alla om system. Nya plattformar, AI-lösningar, automatisering. Men det finns ett annat system. Mer komplext, mer kraftfullt och ofta helt avgörande för resultatet – som sällan får samma uppmärksamhet: den mänskliga infrastrukturen. …
blogg
En vass administratör kan frigöra timmar av din vecka
Tid är ett företags mest kritiska resurs. Ändå ser vi vd:ar och chefer som lägger timmar på att hantera kalenderkrockar, trassla med onboarding, leta efter dokument eller följa upp oklara processer. Uppgifter som många nu försöker automatiseras bort. Men det finns en bättre lösning. Låt det skötas av rätt person. …
blogg
Ni jobbar inte smartare – ni jobbar snabbare. Det håller inte.
I många organisationer ses administration som något man “bara gör”. Något som ska gå fort, lösa sig i farten och helst inte kosta för mycket. Men när tempot ökar, komplexiteten växer och kraven förändras så räcker det inte att vara snabb. Det måste också vara rätt. …
blogg
Ingen tillväxt utan ordning, därför behöver du senior administrativ kompetens tidigt
I många snabbväxande bolag är det samma scenario: fokus ligger på tillväxt, sälj och innovation. Administrationen? Den får vänta. Det löser vi sen. Men när “sen” kommer är det ofta redan för sent. …
blogg
Matcha för mindset. Inte bara meritlista
Ekonomi är samspel. Dynamik. Tillit. Och ändå fokuserar många rekryteringar inom ekonomi uteslutande på erfarenhet och tekniska färdigheter, helt utan att väga in det som ofta är avgörande för resultatet: personkemi, värderingar och samarbetsförmåga. …
blogg
Ett misstag i löneprocessen är en förtroendekris
Inom yrkesområdet lön finns inget utrymme för fel. Varje decimal, varje regel, varje tolkning, allt måste sitta. När en funktion är så viktig – förvånar det oss att den betraktas som en lågprioriterad stödfunktion. Lön ska ju bara fungera. …
blogg
Shahnoza Ibragimova om rekrytering
Shahnoza Ibragimova arbetar med rekrytering inom försäljning och har över 14 års erfarenhet av försäljning, bland annat inom B2B, telekom och IT. Hon har även erfarenhet av ledande roller och eget företagande. …
blogg
När sökte du jobb hos er själva senast?
Hur upplevs egentligen er rekryteringsprocess från kandidatens perspektiv? Genom att själv testa att söka jobb hos er kan ni upptäcka brister, förbättra kandidatupplevelsen och samtidigt stärka ert employer brand. …
blogg
Frågor om privatliv i intervju – vad är tillåtet?
Får man fråga om familjesituation i en intervju? Bör man? Här går vi igenom riskerna, affärsperspektivet och hur du säkerställer en professionell och kompetensbaserad rekryteringsprocess. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Föräldraledig
Jeanne Sinclair

Chief Legal & Sustainability Officer

Har du frågor om juridik, hållbarhet eller HR på strategisk nivå? Hör av dig till Jeanne – som Chief Legal & Sustainability Officer på Wise kombinerar hon affärsfokus med ett starkt värderingsdrivet ledarskap. Med ansvar för både vår juridiska riktning, hållbarhetsarbete och HR-frågor ser hon till att vi bygger en organisation redo för framtiden.
HR
Jenny Mellberg

Recruitment Consultant

Det börjar ofta med ett samtal. Och ibland med ett leende. Kontakta Jenny för rekryteringsuppdrag inom HR.
Wise
Jessica Thorén

Leadership, team -and organization developer

Hör av dig till Jessica. Som coach och expert inom ledarskaps-, team- och organisationsutveckling på Wise strategiska tjänster stöttar hon företag som vill skapa verklig förändring – med både skärpa och värme. Med lång erfarenhet, djup insikt och ett coachande förhållningssätt hjälper Jessica individer och organisationer att växa hållbart, ta nästa steg och utvecklas i takt med sina mål.
HR
Jessica Tschöp

Market Area Director, Wise HR

Vill du veta mer om hur Jessica tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Hon delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
IT
Johan Karlsson

Consultant Manager

Hör av dig till Johan. Som konsultchef på Wise IT hjälper han företag att växa med träffsäkra lösningar och rätt tech-talanger. Han berättar gärna mer om hur vi jobbar i praktiken.
HR
Johanna Nyqwist

Recruitment Consultant

Hör av dig till Johanna. Som rekryteringskonsult på Wise HR är hon expert på att hitta människor som inte bara matchar rollen – utan också kulturen. Hon delar gärna med sig av hur vi jobbar, bollar dina behov och hjälper dig att hitta din nästa nyckelperson.
Wise
Julia Hallberg

Digital Marketing Specialist

Julia Hallberg är Digital Marketing Specialist på Wise och arbetar med att stärka och utveckla det samlade erbjudandet över alla specialiseringar. Med ett skarpt öga för trender och en stark känsla för relevans skapar hon kommunikation som träffar rätt i en föränderlig arbetsmarknad. Hon drivs av samarbete, relationer och av att vara med och göra verklig skillnad – särskilt inom frågor som rör inkludering och jämställdhet.
Wise
Katarina Brommesson

Career and Leadership Development Coach

Hör av dig till Katarina. Som ledarskaps- och organisationsutvecklare på Wise hjälper hon företag att bygga starka team, hållbara strukturer och modiga ledare. Hon delar gärna med sig av insikter, bollar utmaningar och visar hur vi skapar verklig förändring – tillsammans.
Payroll
Kim Lovén

Consultant Manager

Hör av dig till Kim. Som konsultchef på Wise Payroll är hon expert på att hitta rätt lösning när du behöver erfarenhet, trygghet och precision inom lön. Hon delar gärna med sig av hur vi jobbar, bollar dina behov och visar hur våra konsulter skapar värde från dag ett.
Finance
Kristina Rostedt

Recruitment Consultant

Hör av dig till Kristina. Som rekryteringskonsult på Wise Finance & Payroll hjälper hon företag att hitta rätt chefer, specialister och kompetens inom ekonomi och lön. Med ett strukturerat arbetssätt, ett genuint intresse för människor och ett starkt affärsfokus skapar hon matchningar som gör skillnad för både verksamheter och kandidater.