När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Checklista: Så GDPR-anpassar du din rekrytering
Sedan GDPR trädde i kraft 2018 är det mer viktigt än någonsin att ha koll på hur du hanterar kandidaters personuppgifter inom rekrytering. Kandidatens upplevelse har alltid varit en hjärtefråga för oss på Wise Professionals och för att GDPR-anpassa våra processer gjorde vi ett stort arbete med att införa nya dokument och rutiner som säkerställer att vi värnar om våra kandidaters och kunders integritet. Här delar vi med oss av våra tips till ett bra GDPR-arbete inom rekrytering. …
blogg
6 “rekryterings-klassiker” vi måste sluta med nu (som krisen skyndat på)
Rekrytering är ett område i ständig förändring och som kontinuerligt förbättras med nya metoder och ny teknik. Det finns en rad “rekryteringsklassiker” som inte fungerar lika bra längre, och som vi tycker att man bör släppa eller i alla fall se över. I det här blogginlägget förklarar vi varför. …
blogg
Behöver du jobba med ert Employer Brand?
Ert Employer Brand, eller arbetsgivarvarumärke, är vad dina medarbetare säger om er som arbetsgivare – när cheferna inte är med. Det går inte att välja om du vill ha ett Employer Brand eller inte, men du kan välja att aktivt arbeta med att förbättra det. Stämmer dessa punkter in på ditt företag? Då behöver ni förmodligen skapa en strategi för att bygga ert arbetsgivarvarumärke. …
blogg
9 fakta om kandidatupplevelse
Candidate experience – kandidatupplevelsen – handlar om kandidatens känslor och intryck av rekryteringsprocessen. Hur människor som kommer i kontakt med en arbetsgivare upplever bemötande, smidighet och användarvänlighet har stor påverkan på hur varumärket uppfattas. En bra upplevelse leder till starkare Employer Brand, en mer positiv bild av varumärket och i förlängningen fler kunder. …
blogg
Experten: Så kommer AI förändra rekrytering
AI inom rekrytering är redan verklighet för många. I takt med att digital HR utvecklas börjar många intressera sig för hur AI kan förändra rekrytering och andra delar av det traditionella HR-arbetet. …
blogg
Förbättra ditt rekryteringsarbete – 3 tips
Genom att tänka igenom varje steg av processen kan du säkerställa en god upplevelse för kandidaterna. Men det är först när du mäter effekten som du kan visa svart på vitt hur kritiskt bra rekryteringsarbete faktiskt är för bolagets affär. Här delar vi med oss av tre användbara rekryteringstips för dig som vill visa värdet av en genomarbetad rekryteringsprocess. …
blogg
Har du för krånglig ansökningsprocess?
Hur lång tid tar en ansökningsprocess hos er? Har du inte testat? Du är tyvärr inte ensam. De flesta har faktiskt inte gått igenom sin egen ansökningsprocess, och vet därför inte hur lång tid den tar eller hur krånglig den är. Gör dig själv en tjänst! När du testar själv kanske inser att den är alldeles för krånglig. Och en krånglig ansökningsprocess kan få en kandidat att avbryta sin jobbansökan. Här kan du läsa om hur du gör din ansökningsprocess enklare, så att dina kandidater får en härlig kandidatupplevelse redan från början. …
blogg
Lyckas med förändringsledning – 4 tips
Förändring är konstant, men det kommer perioder där du behöver göra en större förflyttning. Att klara av att ställa om en verksamhet handlar om att förändra beteenden, och det är många som påverkas. I den här texten försöker vi besvara frågan: Hur lyckas man med förändringsledning? …
blogg
Lönechefen i förändring: Hur du utvecklar ditt team!
Lönefunktionen skapar affärsvärde. Här får du tips på hur du synliggör insatserna och stärker löneavdelningens roll i organisationen. …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
blogg
4 tips till en bättre rekryteringsannons
Idag är det en tävling bland företag och organisationer att vara den mest attraktiva arbetsgivaren, och att arbeta effektivt med sin employer branding blir viktigare i rekryteringsprocessen …
blogg
fördomsfri rekrytering – är det möjligt?
Att rekrytera utan CV – går det? Ja! Ibland kanske frågan är den motsatta, går det att rekrytera med CV? Här delar vi med oss av ett case från Handelsbanken där man av flera olika anledningar valde att rekrytera utan CV. …
Fyra HR-specialister sitter vid ett konferensbord och diskuterar strategier.
blogg
Framtidens rekrytering är relationsbaserad
Idag är det en tävling bland företag och organisationer att vara den mest attraktiva arbetsgivaren, och att arbeta effektivt med sin employer branding blir viktigare i rekryteringsprocessen …
blogg
Kajsa Sandén om vad som kännetecknar en bra säljare
Vad kännetecknar en säljare som skapar resultat över tid? Kajsa Sandén delar sina perspektiv på kundförståelse, driv, potential och vad hon tittar efter när hon rekryterar säljare. …
blogg
7 tips till en bättre karriärsida
Idag är det en tävling bland företag och organisationer att vara den mest attraktiva arbetsgivaren, och att arbeta effektivt med sin employer branding blir viktigare i rekryteringsprocessen …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
blogg
maxa kompetensen med reskilling
Reskilling har på senare tid blivit ett riktigt buzzword – men det är inte bara en trend utan en nödvändighet för dagens företag. Genom att ständigt utbilda och omskola medarbetare ser du till att alla roller i organisationen är ständigt relevanta för er verksamhet. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Martin Jensäter

Market Area Director för Wise IT

Hör av dig till Martin. Med sin djupa förståelse för både IT och Wise hela erbjudande hjälper han dig att hitta rätt väg framåt – vare sig det handlar om specialiserade konsulter, rekrytering eller strategiska insatser. Han bollar gärna idéer och guidar dig till en lösning som skapar verkligt värde.
HR
Matilda Essung

HR Consultant

Hör av dig till Matilda. Som HR-konsult på Wise hjälper hon organisationer att skapa hållbara arbetsplatser där människor kan utvecklas, må bra och prestera. Med ett strukturerat arbetssätt och ett genuint engagemang för människor stöttar hon verksamheter i både operativa och strategiska HR-frågor.
HR
Matilda Zimdahl

Senior Talent Acquisition Specialist

Vill du prata rekrytering, kandidatupplevelse och träffsäkra matchningar? Som Senior Talent Acquisition Specialist på Wise HR guidar Matilda Zimdahl både kunder och kandidater genom ett rekryteringslandskap i förändring – alltid med människan och affären i fokus. Hör av dig om du vill bolla behov, utmaningar eller nästa steg.
Wise
Max Brånn

Teamlead

Hör av dig till Max – som teamlead för vår interna IT-servicedesk är han en viktig del av att få vardagen att fungera för alla på Wise. Med snabb problemlösning, ett serviceinriktat mindset och koll på detaljer ser han till att tekniken stöttar oss – inte ställer till det. Max finns där när något krånglar, men också för att ständigt förbättra användarupplevelsen och göra vår IT-miljö smidigare för alla.
Wise
Michael Stenman

CIO

Har du frågor kring digitalisering, teknisk utveckling eller hur IT kan skapa affärsnytta? Hör av dig till Michael – som CIO på Wise leder han vårt strategiska IT-arbete och har full koll på hur rätt teknik och strukturer skapar förutsättningar för tillväxt, innovation och säkra system.
Finance
Mikaela Ahvenainen

Consultant Manager

Hör av dig till Mikaela. Som konsultchef på Wise Finance stöttar hon företag i att bygga starka ekonomifunktioner genom rätt kompetens och nära partnerskap. Med erfarenhet, lyhördhet och ett öga för både potential och affärsnytta matchar hon rätt konsult till rätt uppdrag – och ser till att både kund och konsult växer längs vägen.
HR
Minna Jerrskog

HR Consultant

Hör av dig till Minna. Som HR-konsult på Wise kliver hon in där behovet är som störst – med erfarenhet, engagemang och ett skarpt öga för både människor och struktur. Hon delar gärna med sig av hur vi arbetar ute hos kund och hur vi kan stötta just din organisation.
HR
Mirjam Damsma

Senior HR Consultant

Mirjam är en senior HR-konsult på Wise HR med bred erfarenhet av både operativt och strategiskt HR-arbete i olika organisationer och internationella miljöer. Hon är van att snabbt sätta sig in i nya verksamheter, skapa struktur och driva komplexa HR- och förändringsprojekt framåt. Med ett tryggt och lösningsorienterat arbetssätt kombinerar Mirjam ett starkt verksamhetsperspektiv med förmågan att omsätta behov till konkreta resultat.
Finance
Moa Werderitsch

Talent Acquisition Specialist

Hör av dig till Moa. Som Talent Acquisition Specialist på Wise Finance hjälper hon företag att hitta rätt ekonomikompetens och kandidater att hitta nästa steg i karriären. Med en bakgrund inom redovisning kombinerar hon förståelse för verksamhetens behov med ett genuint intresse för människor och relationer.
IT
Natalie Dalberg

Business Operations Specialist

Hör av dig till Natalie. Hon är navet i vår konsultverksamhet och ser till att allt från processer till detaljer fungerar sömlöst – för både kunder och konsulter.