Så skapar du kraftfull säljmotivation

”Vad driver dig att jobba med försäljning?” Den frågan ställer vi alltid till de kandidater vi träffar. Vi har märkt att det finns lika många svar på den frågan som det finns säljare i Sverige. Det finns inget rätt eller fel svar, men säljmotivation är en otroligt viktig fråga som tillsammans med andra faktorer är avgörande för var en person passar.

Hur hittar jag min säljmotivation?

Vissa drivs av att tjäna pengar och belönas, andra av att göra ett bra jobb och en tredje av den sociala kontakt som ett säljjobb innebär. En del drivs av att vara värderingsbärare och representera ett starkt varumärke genom att sälja deras produkter eller tjänster och en del drivs av att ringa i säljklockan. Oavsett vilken drivkraft eller säljmotivation som du har, är det avgörande i sammanhanget att det är knutet till en inre motivation för att du ska kunna bli en riktigt framgångsrik säljare. Det är om möjligt ännu mer avgörande att du är medveten om vad som motiverar och driver dig.

Vikten av en egen inre motor

Några av de motivatorer vi nämner ovan, som att tjäna pengar, kan vid första anblicken kännas som om personen snarare drivs av externa motivatorer än interna. Det må så vara, men det avgörande är att kraften och energin till din säljmotivation kommer inifrån, eftersom det krävs ett otroligt tålamod, hårt jobb och passion för att nå den där höga provisionen. Du måste ha en stark, inre motor som hela tiden talar om för dig varför du är där du är och vart du är på väg när du tappar en affär eller när ingen svarar när du ska boka möten. Annars tryter säljmotivationen och det finns en risk att du ger upp.

Hur håller man då den här starka motorn igång, dag efter dag, månad efter månad, år efter år? Vår övertygelse är att du måste göra saker och ting för din egen skull och skapa en mening för dig själv, kring varför du gör det du gör. Du måste med andra ord vara sann mot dig själv.

Var dig själv!

För att kunna vara sann mot sig själv krävs det att du befinner dig i en kontext där du tillåts vara dig själv. Det är viktigt för säljmotivationen att det finns förutsättningar i form av struktur och kultur för dig att lyckas, samt att du kan identifiera dig med företaget på något sätt. Om du ska kriga för att sälja deras produkter eller tjänster och representera ett bolag helhjärtat är det absolut nödvändigt. Dessa faktorer, tillsammans med hög säljaktivitet, är några av de mest avgörande faktorerna för vad som gör att en säljare lyckas. Det är därför det är så viktigt att vara medveten om sina triggers och motivatorer för att kunna sin säljmotivation och ta rätt steg i säljkarriären.

Inga genvägar till säljmotivationen

Tänk dig för innan du byter jobb enbart för att de erbjuder två tusenlappar mer i månaden, eller går tillbaka till din gamla arbetsgivare för att denne ger dig tre tusen extra i lön varje månad. Trots att du är urless på jobbet och egentligen vill vidare. Trots att din drivkraft kanske är att tjäna pengar. För poängen är att du troligtvis ändå inte kommer göra ett bra resultat och därmed inte tjäna några stora pengar om din inre motor börjar skära och rosta på grund av att du inte följt din inre kompass och gett dig själv rätt förutsättningar att lyckas. Din inre motor = din säljmotivation.

Vad är viktigt för dig?

Ibland kan det vara så att man behöver ta ett säljjobb som egentligen inte är ens drömjobb, till exempel om man är i början av sin säljkarriär och saknar erfarenhet. Då kan det vara svårt att känna att man är totalt sann mot sig själv i den säljroll man måste axla initialt, och därmed kan det bli svårt med säljmotivationen. Det finns goda möjligheter för dig att lyckas ändå så länge minsta gemensamma nämnare mellan dig och bolaget finns där: kanske är en det en motivator för dig att jobba i ett bolag där det finns stark säljkultur eftersom du triggas av att vara bäst?

Genom att välja ett företag med en sådan säljkultur skapar du rätt förutsättningar för att kunna prestera bättre och lyckas eftersom det främjar din inre motor och därmed din säljmotivation, snarare än om du skulle hamnat på ett kontor där du hör klockan ticka. Genom att ha det mindsetet skapar du en långsiktig och framgångsrik säljkarriär.

Matcha din säljmotivation med rollen

Även om man känner till sina egna drivkrafter kring varför man jobbar med försäljning kan det vara svårt att veta vad det bästa nästa steget är i sin säljkarriär. Det finns ju så oändligt många företag och det är svårt att känna till deras kultur och förutsättningar enbart genom att läsa en platsannons. Det är då vi på SalesOnly finns här för dig! Eftersom vi satt oss in i kundens (arbetsgivarens) affär, förutsättningar och kultur när vi träffar dig, kan vi vara konsultativa och matcha rätt för just dina motivatorer, drivkrafter och kompetenser med rätt säljroll.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Är din IT-avdelning redo för framtiden? Identifiera och utveckla rätt kompetens
På din IT-avdelning ligger grunden för hela organisationens digitala framgång. Men hur ofta stannar du egentligen upp för att fråga: Har vi verkligen rätt kompetens på plats för att leverera både för dagens utmaningar och framtidens möjligheter? En kompetensanalys är nyckeln för att svara på den frågan och ett viktigt verktyg för att ni ska kunna agera proaktivt innan kompetensluckor riskerar att bromsa utvecklingen. Digitalisering, AI, och nya arbetssätt omformar IT-landskapet, och utan rätt kompetens på plats kan IT-avdelningar riskera att hamna efter. …
blogg
“Tänk ‘sandboxing’, prototyping och fail fast, fix fast, learn fast”
Från industrispelare till samhällsspelare. Så beskriver Magnus Castell på Ericsson bolagets resa genom årtiondena, och nu riktas allt fokus mot infrastruktursatsningar med hjälp av Internet of Things och 5G som redan har börjat rullas ut över världen. Efter många år i branschen har Magnus snappat upp både det ena och det andra. Här delar han med sig av framgångsfaktorer och andra insikter som han har samlat på sig under resans gång. …
blogg
Lägg grunden för framtidens framgång idag med rätt IT-kompetens
Vi står just nu i en period där tillgången på IT-kompetens är bättre än vad den varit på länge. Många organisationer har tvingats prioritera om under de senaste åren, vilket har lett till att högkvalificerade medarbetare blivit tillgängliga på arbetsmarknaden. Men detta fönster är tillfälligt – och att inte agera nu kan bli ett dyrt misstag. …
blogg
Om robotar tar över löneavdelningen – är vi redo att styra?
Som konsultchef för ett team av specialister inom lönehantering följer jag med stor fascination den snabba utvecklingen inom vårt nisch. Det känns som att vi just nu befinner oss i en brytpunkt, en tid där teknologiska framsteg inom AI och automatisering utmanar oss att tänka om – både kring vårt arbete och våra roller. Det är både spännande och lite skrämmande. Jag har själv ställt mig frågan: Är vi på väg från att vara lönespecialister till att bli robotskötare? Om ja, vad innebär det egentligen? Är det något som kommer att urholka våra roller eller snarare ge oss nya och mer meningsfulla möjligheter? …
blogg
Kompetenser som formar framtidens IT: Vilka färdigheter krävs för de kommande 5-10 åren?
IT-branschen förändras snabbt, och enligt IT-Pulsen 2024 är det framförallt kompetenser inom IT-säkerhet, dataanalys, AI och IoT som kommer att vara avgörande framöver. Hur kan organisationer förbereda sig för att möta dessa framtida krav? …
vi drunknar i data och mäter fel saker
blogg
Vi drunknar i data, men mäter fortfarande fel saker
Förtroende är den nya KPI:n. Här är de tre mätmetoder du borde implementera i din sälj- och marknadsorganisation – om du vill skapa affär på riktigt. …
blogg
Jakten på den perfekta IT-chefen, riskerna med att söka efter en allt-i-allo
I dagens snabbt föränderliga IT- och tech-landskap är det avgörande att ha rätt personer på plats för att möta både tekniska utmaningar och affärskrav. IT-chefen, med det yttersta ansvaret för IT-organisationen, har en nyckelroll i att driva verksamheten framåt och säkerställa effektiv drift och utveckling. Vid rekrytering av IT-chefer ställs ofta höga krav på en bred kompetens, och företag söker alltmer efter kandidater som kan kombinera flera roller och ansvarsområden i en och samma position. Christian Nodelijk, rekryteringskonsult på Wise IT, har erfarenhet av att rekrytera IT-chefer och har märkt en tydlig trend där företag efterfrågar en allt-i-allo-förmåga inom IT-chefsrollen för att möta dessa krav och utmaningar. …
blogg
Talent Acquisition och rekrytering – vad är skillnaden?
Du har säkert hört någon säga, “jag arbetar med Talent Acquisition”. Men vad innebär det egentligen? Många likställer det med rekrytering, eftersom målet i båda fallen är att anställa personal. Så varför inte bara kalla det för rekrytering? Även om skillnaderna kan verka subtila, finns det viktiga skillnader mellan dessa roller. I den här artikeln reder vi ut den ständiga frågan: Vad är egentligen skillnaden mellan Talent Acquisition och rekrytering? …
blogg
Därför är datadriven försäljning avgörande
Datadriven försäljning har blivit en självklar del av framgångsrika säljorganisationer. Läs varför rätt data, AI och rätt kompetens hjälper företag att fatta bättre affärsbeslut och skapa långsiktiga resultat. …
blogg
För- och nackdelar med 4-dagarsveckan: Är er organisation redo för förändringen?
Nyckeltal och KPI:er är kanske inte det roligaste att tänka på när du ska dra i gång med en rekryteringsprocess. Det är däremot viktigt att ställa sig frågan vad ni som företag behöver analysera och mäta för att i slutändan kunna förbättra ert interna rekryteringsarbete framåt. Många av våra kunder frågar oss om det ens går att mäta en IT-rekrytering, och självklart går det att mäta framgången av en rekrytering. Däremot så handlar en framgångsrikt IT-rekrytering i slutändan mer eller mindre om att företaget i fråga anställer en person som matchar kravprofilen, såväl erfarenhetsmässigt som personlighetsmässigt, samt att personen i fråga känner att företaget kan erbjuda en stimulerande arbetsuppgift och en trivsam miljö. …
blogg
Året som gått och framtiden som väntar
Slutet av 2024 börjar nalkas och vi har tagit en pratstund men Martin Jensäter, Market Area Director på Wise IT, om det gångna året och vad vi har att vänta under 2025. Vi börjar med en tillbakablick för att summera året som gått: ”Sammantaget kan man säga att det har varit ett återhållsamt år där fokus har legat på att anpassa sig efter nya krav och möjligheter för att fortsätta vara relevanta.” Säger Martin ”Självklart har lågkonjunkturen och en osäker global ekonomi påverkat både budgetar och affärsbeslut. Vilket har ställt krav på innovation och effektivitet.” …
blogg
IT-Pulsen 2024: Ny undersökning kartlägger trender och utmaningar inom svensk IT
Den svenska IT-branschen genomgår snabb förändring, och för att hjälpa företag att hålla sig i framkant har Wise IT genomfört undersökningen IT-Pulsen 2024. Rapporten samlar insikter om de viktigaste kompetenserna, utmaningarna och arbetsvillkoren för IT-specialister idag och i framtiden. Här är några av de mest intressanta resultaten som organisationer och beslutsfattare bör ha i åtanke. …
blogg
Shahnoza Ibragimova om rekrytering
Shahnoza Ibragimova arbetar med rekrytering inom försäljning och har över 14 års erfarenhet av försäljning, bland annat inom B2B, telekom och IT. Hon har även erfarenhet av ledande roller och eget företagande. …
blogg
Därför är det svårt att rekrytera inom sälj
Säljare är eftertraktade och kraven på rollen förändras snabbt. Läs varför säljrekrytering ofta blir svårt och vad som krävs för att hitta rätt person. …
blogg
Så säkrar du IT-kompetens i offentliga verksamheter
Kompetensbristen som råder i IT- och techbranschen kombinerat med en alltmer digitaliserad värld gör att många verksamheter kämpar med att hitta IT-kompetens. Det gäller inte bara för den privata sektorn, även den offentliga sektorn får dras med utmaningen. Många verksamheter väljer idag att ta extern hjälp för att hitta IT-kompetens, men processen skiljer mellan den privata och offentliga sektorn. Många kan nog anse att den offentliga sektorns krav på leverantörer, samt upphandlingsprocessen för att hitta en leverantör, gör processen ännu mer komplex. Vi har pratat med Thomas Norman, Bid Manager på Wise IT, som har mångårig erfarenhet av offentliga upphandlingar och Anja Widell, rekryteringskonsult på Wise IT, som ger sina råd och tips på hur man som offentlig verksamhet kan tänka när behovet av IT-kompetens uppstår. …