Så skapar du kraftfull säljmotivation

”Vad driver dig att jobba med försäljning?” Den frågan ställer vi alltid till de kandidater vi träffar. Vi har märkt att det finns lika många svar på den frågan som det finns säljare i Sverige. Det finns inget rätt eller fel svar, men säljmotivation är en otroligt viktig fråga som tillsammans med andra faktorer är avgörande för var en person passar.

Hur hittar jag min säljmotivation?

Vissa drivs av att tjäna pengar och belönas, andra av att göra ett bra jobb och en tredje av den sociala kontakt som ett säljjobb innebär. En del drivs av att vara värderingsbärare och representera ett starkt varumärke genom att sälja deras produkter eller tjänster och en del drivs av att ringa i säljklockan. Oavsett vilken drivkraft eller säljmotivation som du har, är det avgörande i sammanhanget att det är knutet till en inre motivation för att du ska kunna bli en riktigt framgångsrik säljare. Det är om möjligt ännu mer avgörande att du är medveten om vad som motiverar och driver dig.

Vikten av en egen inre motor

Några av de motivatorer vi nämner ovan, som att tjäna pengar, kan vid första anblicken kännas som om personen snarare drivs av externa motivatorer än interna. Det må så vara, men det avgörande är att kraften och energin till din säljmotivation kommer inifrån, eftersom det krävs ett otroligt tålamod, hårt jobb och passion för att nå den där höga provisionen. Du måste ha en stark, inre motor som hela tiden talar om för dig varför du är där du är och vart du är på väg när du tappar en affär eller när ingen svarar när du ska boka möten. Annars tryter säljmotivationen och det finns en risk att du ger upp.

Hur håller man då den här starka motorn igång, dag efter dag, månad efter månad, år efter år? Vår övertygelse är att du måste göra saker och ting för din egen skull och skapa en mening för dig själv, kring varför du gör det du gör. Du måste med andra ord vara sann mot dig själv.

Var dig själv!

För att kunna vara sann mot sig själv krävs det att du befinner dig i en kontext där du tillåts vara dig själv. Det är viktigt för säljmotivationen att det finns förutsättningar i form av struktur och kultur för dig att lyckas, samt att du kan identifiera dig med företaget på något sätt. Om du ska kriga för att sälja deras produkter eller tjänster och representera ett bolag helhjärtat är det absolut nödvändigt. Dessa faktorer, tillsammans med hög säljaktivitet, är några av de mest avgörande faktorerna för vad som gör att en säljare lyckas. Det är därför det är så viktigt att vara medveten om sina triggers och motivatorer för att kunna sin säljmotivation och ta rätt steg i säljkarriären.

Inga genvägar till säljmotivationen

Tänk dig för innan du byter jobb enbart för att de erbjuder två tusenlappar mer i månaden, eller går tillbaka till din gamla arbetsgivare för att denne ger dig tre tusen extra i lön varje månad. Trots att du är urless på jobbet och egentligen vill vidare. Trots att din drivkraft kanske är att tjäna pengar. För poängen är att du troligtvis ändå inte kommer göra ett bra resultat och därmed inte tjäna några stora pengar om din inre motor börjar skära och rosta på grund av att du inte följt din inre kompass och gett dig själv rätt förutsättningar att lyckas. Din inre motor = din säljmotivation.

Vad är viktigt för dig?

Ibland kan det vara så att man behöver ta ett säljjobb som egentligen inte är ens drömjobb, till exempel om man är i början av sin säljkarriär och saknar erfarenhet. Då kan det vara svårt att känna att man är totalt sann mot sig själv i den säljroll man måste axla initialt, och därmed kan det bli svårt med säljmotivationen. Det finns goda möjligheter för dig att lyckas ändå så länge minsta gemensamma nämnare mellan dig och bolaget finns där: kanske är en det en motivator för dig att jobba i ett bolag där det finns stark säljkultur eftersom du triggas av att vara bäst?

Genom att välja ett företag med en sådan säljkultur skapar du rätt förutsättningar för att kunna prestera bättre och lyckas eftersom det främjar din inre motor och därmed din säljmotivation, snarare än om du skulle hamnat på ett kontor där du hör klockan ticka. Genom att ha det mindsetet skapar du en långsiktig och framgångsrik säljkarriär.

Matcha din säljmotivation med rollen

Även om man känner till sina egna drivkrafter kring varför man jobbar med försäljning kan det vara svårt att veta vad det bästa nästa steget är i sin säljkarriär. Det finns ju så oändligt många företag och det är svårt att känna till deras kultur och förutsättningar enbart genom att läsa en platsannons. Det är då vi på SalesOnly finns här för dig! Eftersom vi satt oss in i kundens (arbetsgivarens) affär, förutsättningar och kultur när vi träffar dig, kan vi vara konsultativa och matcha rätt för just dina motivatorer, drivkrafter och kompetenser med rätt säljroll.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Ekonomikonsulter är det nya svarta
Det finns en trend i att de riktigt stora organisationerna blir allt färre och i att små- och medelstora organisationer gärna vill skala ner och effektivisera stödfunktioner som ekonomi. Företagen behöver dock fortfarande hjälp och det är här ekonomikonsulten har en viktig roll framåt. …
blogg
Viktiga kompetenser när ekonomiavdelningens roll förändras
När ekonomiavdelnings roll i organisationen går från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning, förändras också kraven på kompetenser och förmågor. Från att i många fall ha varit en undanskymd funktion som till stor del rapporterar historisk data, går ekonomiavdelningen mot att allt mer framåtlutat driva affärsvärde. Funktionen förväntas blir både effektivare och mer strategisk, med tyngdpunkt på att förse verksamheten med ännu bättre stöd i att planera, följa upp och utveckla. …
blogg
Inkluderande ledarskap – en viktig nyckel i det hybrida arbetslivet
Våren 2020 slog pandemin till och nästan från en dag till en annan lämnade vi de fysiska kontoren och började jobba hemifrån. Det innebar en skarp kunskapskurva för många, till exempel i fråga om att behöva lära sig ny teknik, delta i och leda videomöten, arbeta i hemmamiljö med ofta sämre ergonomiska förutsättningar, mindre möjlighet till lugn och ro (minns alla skällande hundar!), begränsat socialt umgänge och ibland otydliga gränser mellan arbete och hemmaliv. …
blogg
Diskriminering: Vad gäller vid rekrytering?
Diskriminering är ett ämne som ofta väcker mycket känslor och är djupt kopplade till värderingar. Ibland kan det vara nyttigt att se på det ur ett juridiskt perspektiv för att få koll på vad det är som faktiskt gäller. Rekrytering är helt klart ett område där diskriminering är både högst aktuellt och viktigt. Så vad gäller egentligen? Hur påverkar lagarna kring diskriminering rekryteringsprocessen? …
blogg
Attrahera IT-kompetens – Så gör Avanza
Konkurrensen om IT-kompetensen är hård! Peter Strömberg, Chief Product & Tech Officer på Avanza, försöker hela tiden hitta nya kreativa sätt att komma i kontakt med potentiella nya medarbetare. Genom att skapa möjligheter till möten med nya människor och vara transparent med arbetskulturen hoppas han kunna attrahera personerna som vill vara med och fortsätta utveckla Avanza. …
blogg
Ny på jobbet? Saker att reflektera över!
Vi alla har vid något tillfälle varit nya på jobbet. Känslan av att varken känna till kollegor, kontor eller i vissa fall arbetsuppgifter är både en kittlande och nervös känsla. Emellertid finns det vissa saker som kan vara bra att tänka på, medan andra saker kan vara sköna att känna till som nyanställd. Nedan listar jag tre av mina bästa tips till dig som ska eller nyligen har påbörjat en ny tjänst. …
blogg
Otippade möten driver innovation – man måste hoppa hela tiden!
Hösten är ett faktum och energin är förhoppningsvis på topp efter en lång och skön sommar. En person som definitivt är fulltankad med inspiration är Peter Strömberg, Chief Product & Tech Officer på Avanza. Han lever efter mottot att det gäller att hoppa på alla chanser som dyker upp och brinner för att uppleva otippade möten. I två delar kommer vi under de närmsta veckorna få lära känna Peter lite bättre och inspireras av hans tankar! …
blogg
Faran med det personliga brevet
Det personliga brevet – älskat av somliga, hatat av andra! Att be kandidater att skicka in ett personligt brev är ofta en naturlig del i en rekryteringsprocess. Men kan det vara så att det egentligen stjälper mer än det hjälper? Är det dags att släppa taget? Eller tillför det faktiskt något av värde? Jag tänkte ge min syn på det ofta omdebatterade ämnet. …
blogg
Jämn könsfördelning är inte lika med jämställdhet
Jag hade nyligen en diskussion med en vän om jämställdhet på arbetsplatser varav hen säger ”det är så kul att vi har så hög jämställdhet på jobbet, vi är hälften kvinnor och hälften män”. Jag förstår att det är lätt att tänka att så är fallet, men är det verkligen en garanti för jämställdhet? Vad innebär egentligen jämställdhet? Har en organisation nått målet när fördelningen mellan de anställda är 50% kvinnor och 50% män? Jag tänkte försöka reda lite i detta och dela med mig av några av mina tankar kring ämnet. …
blogg
Vad gör alla Office Managers när ingen är på kontoret?
Behövs verkligen en Office Manager när färre är på kontoret? Svaret är ja. Rollen har utvecklats till att skapa attraktiva mötesplatser, stärka kultur och få människor att vilja samlas. …
Tre personer i möte, diskuterar ekonomiska rapporter och budgetfrågor på ett modernt kontor.
blogg
5 mjuka egenskaper hos en Exekutiv assistent
Vad krävs egentligen för att lyckas som exekutiv assistent? Utöver erfarenhet är det ofta de mjuka egenskaperna som avgör. Här är fem viktiga kvaliteter att leta efter. …
blogg
Viktiga nyckeltal och KPI:er för dig som rekyterare
Nyckeltal och KPI:er är kanske inte det roligaste att tänka på när du ska dra i gång med en rekryteringsprocess. Det är däremot viktigt att ställa sig frågan vad ni som företag behöver analysera och mäta för att i slutändan kunna förbättra ert interna rekryteringsarbete framåt. Många av våra kunder frågar oss om det ens går att mäta en IT-rekrytering, och självklart går det att mäta framgången av en rekrytering. Däremot så handlar en framgångsrikt IT-rekrytering i slutändan mer eller mindre om att företaget i fråga anställer en person som matchar kravprofilen, såväl erfarenhetsmässigt som personlighetsmässigt, samt att personen i fråga känner att företaget kan erbjuda en stimulerande arbetsuppgift och en trivsam miljö. …
blogg
Vanliga misstag när du rekryterar in IT-specialister
Att rekrytera ny personal är något av det viktigaste och svåraste ett företag kan göra. Du som rekryterar behöver tänka på vilken typ av kompetens som krävs för att ta företaget framåt, men också vem som kan passa in i kulturen på företaget. När du ska rekrytera in IT-specialister blir utmaningen ännu mer komplex och det krävs en dedikerad insats för att hitta de bästa kandidaterna inom IT. Samtidigt finns mycket som kan gå fel. ”Sammantaget kan man säga att det har varit ett återhållsamt år där fokus har legat på att anpassa sig efter nya krav och möjligheter för att fortsätta vara relevanta.” Säger Martin ”Självklart har lågkonjunkturen och en osäker global ekonomi påverkat både budgetar och affärsbeslut. Vilket har ställt krav på innovation och effektivitet.” …
blogg
Kompetensbristen är stor, men lösningarna kanske finns närmare än du tror
Det har pratats om kompetensbrist på svenska företag i många år, men nu verkar det som att larmsignalerna tjuter allt högre i takt med att digitaliseringsprojekten tagit fart, ett snabbföränderligt omvärldsläge och en globalisering som inte längre alltid, på grund av diverse orsaker, erbjuder en sprudlande kandidatmarknad. …
blogg
Stefan Thelberg CEO och grundare av Holm Security: “Mer eller mindre alla bolag har svårt att skydda sig mot olika typer av cyberhot”
Cyberintrång är ett av de största samhällshoten i modern historia och för att komma till rätta med problemet krävs mer kraftfulla åtgärder, enligt Stefan Thelberg, grundaren av cybersäkerhetsföretaget Holm Security. Vi möttes för att lyssna till hans erfarenheter och analys av hotbilden tillsammans med hans tankar om framtiden. …