8 tips för din säljpresentation

Vad är viktigt att tänka på i en säljpresentation? Dina bilder är viktiga, men hur du säger det är ännu viktigare. Ta ditt säljmöte till nästa nivå genom att träna på din säljpresentation med mina åtta tips.

En inledning att minnas Året var 1999 och jag minns det som om det var igår när jag satt i föreläsningssalen på min retorikutbildning.

“Hej , förlåt att jag är sen”, sa vår lärare när han 15-20 minuter efter utsatt tid kommer inspringande i vår utbildningslokal.
Han fortsatte:
“Imorse när jag var på väg till denna utbildning vad jag med om något fruktansvärt. Min granne backade på sin 5 åriga son och jag var den enda som såg händelsen “.

Som ett täcke svepte kalla kårar över hela lokalen och tystnaden var uppenbart i vår grupp. All uppmärksamhet gick till vår lärare.
“Men herregud, hur gick det med pojken”, sa någon oroat.

Vår lärare sveper blicken över oss alla och jag lovar, hade någon tappat en knappnål hade ljudet ekat i lokalen. Han tog ett djupt andetag och replikerade på frågan.
” Jag heter Peter Mattsson och är forskare inom retorik. Det ni precis fått uppleva är ett så kallat retoriskt anslag, och händelsen jag berättade har inte inträffat”

Magstarkt! Men, det är troligtvis den mest minnesvärda och mest givande utbildning jag gått – tack Peter!
Kommunikation förenar, det vet vi. Genom kommunikation skapar vi fungerande samarbeten och det är en avgörande framgångsfaktor om du ska få med dig andra i din resa.

Nedan följer åtta enkla tips som jag tagit med mig i min vardag och min pågående resa genom livet. Dessa tips kan du applicera och förädla i din vardag eller i ditt yrke för att förbättra konsten att tala – och övertyga. Till exempel när du ska hålla en säljpresentation.

1. Vad vill du med din säljpresentation?

Bestäm dig för att du vill stå på scen och att du vill dela med dig av din kunskap. Du vill sälja något med din presentation, men fundera på vad du vill lära mottagaren. Hur kliver en skådespelare upp på scen?

2. Sätt ett mål

Vad är syftet med din säljpresentation? När du har definierat syftet, släpp fokuset på dig själv och fokusera på ditt syfte. Målet ska inte vara att ”vara bra” eller att ”överleva”. Utgå ifrån din publik istället! Vad ska hända efter din säljpresentation? Vilka känslor ska din publik känna och vad ska de göra med dem?

3. Förenkla

Gör ett manus, och gör det enkelt! Börja med att skriva ner huvuddelar och fylla därefter på med detaljer. Använd stödord och bilder. Skriv inte ner allt ordagrant, då kommer ditt fokus ligga mer på att komma ihåg ord för ord och risken finns att din närvaro sviktar.

4. Öva på säljpresentationen

Träna på att prata fritt utifrån dina stödord och våga använda ditt kroppsspråk. Förstärk din röst och arbeta med pauser för att betona det som är viktigt.

5. Fokusera på publiken

När du står framför en publik är deras fokus på dig. Då ska ditt fokus så klart vara på dem. Du är där för att ge dem något; kunskap, information, glädje, inspiration… Uppmärksamma dem, se till att de mår bra och hänger med. Det är rätt trist att stå och prata rätt ut i luften eller till en anonym grupp. Vänd dig till människor i gruppen istället, se dem i ögonen, berätta saker för dem som du skulle göra till en vän.

6. Överdriv

Ofta underdriver vi vårt kroppsspråk och vårt engagemang när vi talar inför en grupp. Vi talar mer entonigt och tillbakahållet än vanligt, och vet inte vad vi ska göra av armarna eftersom vi inte riktigt vågar använda dem. Gör tvärtom istället. Plocka fram ännu mer energi, närvaro och engagemang och använd hela ditt kroppsspråk under din säljpresentation.

7. Utmana dig själv

Berätta personliga exempel, måla upp mentala bilder och liknelser, gör något oväntat, avstå från powerpointen eller ha ingen alls (eller släck ner den då och då). Våga visa känslor, improvisera eller prata fritt ur hjärtat. Sätt en ny utmaning för varje säljpresentation du håller. Vad funkar bra?

8. Ge dig själv beröm

Kanske viktigaste av allt. Känn dig nöjd. Om du fokuserar på det som gick bra kommer du att känna dig tryggare och ha roligare för varje gång – och automatiskt bli bättre!

Yes, you can!

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
stina bylund jenny berge
blogg
När ledare tappar kontrollen saknas rätt stöd
– Vi ser att behovet av starka stödroller som assistenter och koordinatorer ökar, inte minskar, säger Stina Bylund, Business Manager på Wise. När organisationen är pressad behövs någon som kan skapa struktur, frigöra tid för ledare och hålla ihop det som annars riskerar att falla mellan stolarna. …
full stack marknadsföraren
blogg
Den mest framtidssäkra rollen inom marknad?
Vi pratar om: Full-stack-marknadsföraren. Och nej, det är inte bara ett nytt buzzword. Det här är en kompetensprofil som redan idag gör avtryck i organisationer som vågar tänka om. En roll som inte längre är “nice to have”, utan snarare en nödvändighet för att hålla sig relevant. …
styrelse och marknadschef
blogg
Sätt styrelsen i skolbänken, dags för marknadschefen att ta tillbaka makten
Känner du igen dig? Styrelsens möten fylls snabbt av säljstrategier, budgetnedskärningar och andra ”mer affärskritiska” punkter – medan dina viktiga marknadsfrågor skjuts på framtiden med kommentarer som: ”Jag hinner inte nu.” ”Kan vi ta det på nästa möte?” Men sanningen är den här: som marknadschef sitter du på en av de mest affärsdrivande nycklarna i hela bolaget. Problemet? Alltför få i styrelserummet förstår det. Nu är det dags att ta tillbaka makten och respekten för ditt område. Här är sex steg på vägen. …
blogg
Trendspaning i arbetslivet just nu
Vad händer när tid inte bara är en brist, utan en signal? När förändring kräver rytm snarare än tempo? I samtal med ledare, forskare och praktiker träder ett tydligt mönster fram: framtidens arbetsliv formas inte av roller eller titlar, utan av riktning, ansvar och utvecklad kompetens. Tobias Berglund delar fem insikter om den rörelse vi alla är en del av – och hur vi på Wise vill vara med och stänga gapet. Go the Wise Way. …
blogg
Kommunikativt ledarskap
I en tid där förändring är det enda konstanta, är kommunikativt ledarskap mer än en framgångsfaktor – det är en förutsättning. På en arbetsmarknad i ständig rörelse behöver dagens ledare inte bara fatta beslut – de måste skapa riktning, bygga förtroende och inspirera till handling. Det börjar med hur vi kommunicerar. …
marknadschef och cfo
blogg
Bygg broar mellan marknad och CFO – så skapas hållbara affärer
I dagens allt mer komplexa affärsvärld är samarbetet mellan marknadsavdelningen och ekonomifunktionen viktigare än någonsin. CFO:n sitter ofta på det mest avgörande inflytandet över budgetbeslut och finansiella prognoser. Genom att samarbeta nära med CFO kan marknadschefen inte bara förankra sina initiativ utan också översätta kreativitet och varumärkesbyggande till konkreta affärsresultat. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
mäta marknadsföring med wise marketing
blogg
Det vi mäter idag bygger inte vårt varumärke imorgon
Förtroende, samarbete och livslångt kundvärde – det är dags att uppdatera hur vi mäter vår B2B-marknadsföring. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
blogg
Inhouse eller outsourcad marknadsavdelning
Inhouse, hybrid eller helt outsourcad marknadsavdelning? Här går vi igenom fördelar, risker och affärsmässiga överväganden så att ni kan välja en modell som stärker varumärke, tillväxt och lönsamhet. …
blogg
Framtidens tillväxt börjar mellan sälj och marknad
Sälj och marknad påverkar samma kundresa, men arbetar ofta utifrån olika mål och perspektiv. AI skapar nya möjligheter att samla kundinsikter, fatta gemensamma beslut och bygga ett närmare samarbete som stärker både affären och kundupplevelsen. …
blogg
5 frågor innan du rekryterar till IT-avdelningen
I en tid då teknikutvecklingen rusar och kompetensgapet ökar, krävs det mer än en vass kravprofil för att hitta rätt IT-kompetens. Här är fem frågor som hjälper dig att tänka långsiktigt, attrahera rätt talanger och bygga en IT-organisation rustad för förändring. …
blogg
Framtidssäkra organisationen för kompetenskraven
I en tid där förändring är det enda konstanta, räcker det inte att fylla en vakans. För att möta morgondagens krav krävs strategisk kompetensmatchning – där både nuläge och framtidsperspektiv vägs in. Wise berättar hur du identifierar gapet mellan dagens kompetens och framtidens behov – och hur du stänger det, på riktigt. …
blogg
Marknadschefens nya roll: Strateg i en kompetensdriven era
Marknadsfunktionen förändras – snabbt. Det räcker inte längre att driva varumärkesigenkänning eller skapa leads. I en tid där kompetens är hårdvaluta och där kraven på arbetsmarknaden omformas i realtid, kliver marknadschefen fram som en avgörande spelare i organisationens strategiska kompetensförsörjning. …
blogg
THE HUMAN OPERATING SYSTEM
Administrationen är företagets operativsystem. Vågar du låta det köra på autopilot? När digitalisering fortfarande står högt på varje ledningsgrupps agenda pratar alla om system. Nya plattformar, AI-lösningar, automatisering. Men det finns ett annat system. Mer komplext, mer kraftfullt och ofta helt avgörande för resultatet – som sällan får samma uppmärksamhet: den mänskliga infrastrukturen. …
blogg
En vass administratör kan frigöra timmar av din vecka
Tid är ett företags mest kritiska resurs. Ändå ser vi vd:ar och chefer som lägger timmar på att hantera kalenderkrockar, trassla med onboarding, leta efter dokument eller följa upp oklara processer. Uppgifter som många nu försöker automatiseras bort. Men det finns en bättre lösning. Låt det skötas av rätt person. …
blogg
Ni jobbar inte smartare – ni jobbar snabbare. Det håller inte.
I många organisationer ses administration som något man “bara gör”. Något som ska gå fort, lösa sig i farten och helst inte kosta för mycket. Men när tempot ökar, komplexiteten växer och kraven förändras så räcker det inte att vara snabb. Det måste också vara rätt. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
HR
Fredrik Färm

Operations Manager

Hör av dig till Fredrik. Som Operations Manager på Wise HR har han helhetsblicken över vår konsultaffär och ett skarpt fokus på att skapa lösningar som gör verklig skillnad – både i vardagen och på lång sikt.
Payroll
Föräldraledig
Gabriella Olaison

Talent Acquisition Specialist

Vill du höra hur Gabriella ser på rekrytering och vad som krävs för att matcha rätt person med rätt sammanhang? Som kandidatansvarig på Wise Payroll möter hon dagligen människor med potential – och vet vad som krävs för att få den att blomma. Hör av dig om du vill prata människor, möjligheter och nästa steg i arbetslivet.
IT
Gustaf Linder

Recruitment Consultant

Hör av dig till Gustaf. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper han företag att navigera en snabbrörlig tech-marknad och hitta specialisterna som verkligen gör skillnad. Han delar gärna med sig av insikter, bollar dina behov och visar hur vi matchar rätt kompetens med både precision och fingertoppskänsla.
IT
Hanna Jalex

Talent Acquisition Specialist & Business Operation Specialist

Hör av dig till Hanna. Hon är navet i vår konsultverksamhet och ser till att allt från processer till detaljer fungerar sömlöst – för både kunder och konsulter.
Wise
Hanna Nilsson

Business Controller

Hanna är Business Controller på Wise och arbetar nära verksamheten för att skapa tydlighet i siffrorna och bättre förutsättningar för beslut. Med fokus på uppföljning, analys och ekonomisk styrning bidrar hon till att utveckla affären med både helhet och långsiktighet.
HR
Helena Dahlbeck

HR Consultant

Hör av dig till Helena. Som senior HR-konsult på Wise HR har hon lång erfarenhet av att stötta organisationer i att bygga hållbara strukturer, utveckla ledarskap och skapa trygga arbetsmiljöer. Med sin djupa HR-kompetens och mångåriga insyn i både kunders och medarbetares verklighet delar hon gärna med sig av insikter och hittar vägar framåt – tillsammans med dig.
Payroll
Ida Asmar

Consultant Manager

Nyfiken på hur rätt lönekompetens kan bli en strategisk tillgång för din verksamhet? Hör av dig till Ida – konsultchef på Wise Payroll. Hon har stenkoll på hur vi matchar rätt kompetens med rätt behov, och visar gärna hur vi jobbar för att stärka organisationer med långsiktiga, trygga och träffsäkra konsultlösningar inom lön.
HR
Ina Åvall

HR Consultant

Hör av dig till Ina. Som HR-konsult på Wise HR stöttar hon organisationer i att skapa hållbara arbetssätt, trygga arbetsmiljöer och HR-strukturer som håller i längden. Hon delar gärna med sig av sin erfarenhet, bollar utmaningar och visar hur vi tillsammans kan stärka både människor och verksamhet – på riktigt.
IT
Jacob Elmeljung

Recruitment Consultant

Hör av dig till Jacob. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper han företag att hitta tech-talanger som inte bara har rätt kompetens – utan också rätt driv. Han delar gärna med sig av insikter, lyssnar in dina behov och visar hur vi skapar träffsäkra matchningar i en snabbrörlig IT-värld.
Wise
Jacqueline Hedlund

Marketing Manager

Jacqueline Hedlund är Marknadschef på Wise och har varit en del av bolagets resa i många år. Med erfarenhet från flera av Wise tidigare specialistbolag driver hon idag arbetet med att utveckla varumärket och stärka positionen på marknaden. Med en passion för strategi, varumärke och förändring arbetar hon också för att sätta ljus på en av arbetslivets viktigaste frågor – kompetensgapet.