8 tips för din säljpresentation

Vad är viktigt att tänka på i en säljpresentation? Dina bilder är viktiga, men hur du säger det är ännu viktigare. Ta ditt säljmöte till nästa nivå genom att träna på din säljpresentation med mina åtta tips.

En inledning att minnas Året var 1999 och jag minns det som om det var igår när jag satt i föreläsningssalen på min retorikutbildning.

“Hej , förlåt att jag är sen”, sa vår lärare när han 15-20 minuter efter utsatt tid kommer inspringande i vår utbildningslokal.
Han fortsatte:
“Imorse när jag var på väg till denna utbildning vad jag med om något fruktansvärt. Min granne backade på sin 5 åriga son och jag var den enda som såg händelsen “.

Som ett täcke svepte kalla kårar över hela lokalen och tystnaden var uppenbart i vår grupp. All uppmärksamhet gick till vår lärare.
“Men herregud, hur gick det med pojken”, sa någon oroat.

Vår lärare sveper blicken över oss alla och jag lovar, hade någon tappat en knappnål hade ljudet ekat i lokalen. Han tog ett djupt andetag och replikerade på frågan.
” Jag heter Peter Mattsson och är forskare inom retorik. Det ni precis fått uppleva är ett så kallat retoriskt anslag, och händelsen jag berättade har inte inträffat”

Magstarkt! Men, det är troligtvis den mest minnesvärda och mest givande utbildning jag gått – tack Peter!
Kommunikation förenar, det vet vi. Genom kommunikation skapar vi fungerande samarbeten och det är en avgörande framgångsfaktor om du ska få med dig andra i din resa.

Nedan följer åtta enkla tips som jag tagit med mig i min vardag och min pågående resa genom livet. Dessa tips kan du applicera och förädla i din vardag eller i ditt yrke för att förbättra konsten att tala – och övertyga. Till exempel när du ska hålla en säljpresentation.

1. Vad vill du med din säljpresentation?

Bestäm dig för att du vill stå på scen och att du vill dela med dig av din kunskap. Du vill sälja något med din presentation, men fundera på vad du vill lära mottagaren. Hur kliver en skådespelare upp på scen?

2. Sätt ett mål

Vad är syftet med din säljpresentation? När du har definierat syftet, släpp fokuset på dig själv och fokusera på ditt syfte. Målet ska inte vara att ”vara bra” eller att ”överleva”. Utgå ifrån din publik istället! Vad ska hända efter din säljpresentation? Vilka känslor ska din publik känna och vad ska de göra med dem?

3. Förenkla

Gör ett manus, och gör det enkelt! Börja med att skriva ner huvuddelar och fylla därefter på med detaljer. Använd stödord och bilder. Skriv inte ner allt ordagrant, då kommer ditt fokus ligga mer på att komma ihåg ord för ord och risken finns att din närvaro sviktar.

4. Öva på säljpresentationen

Träna på att prata fritt utifrån dina stödord och våga använda ditt kroppsspråk. Förstärk din röst och arbeta med pauser för att betona det som är viktigt.

5. Fokusera på publiken

När du står framför en publik är deras fokus på dig. Då ska ditt fokus så klart vara på dem. Du är där för att ge dem något; kunskap, information, glädje, inspiration… Uppmärksamma dem, se till att de mår bra och hänger med. Det är rätt trist att stå och prata rätt ut i luften eller till en anonym grupp. Vänd dig till människor i gruppen istället, se dem i ögonen, berätta saker för dem som du skulle göra till en vän.

6. Överdriv

Ofta underdriver vi vårt kroppsspråk och vårt engagemang när vi talar inför en grupp. Vi talar mer entonigt och tillbakahållet än vanligt, och vet inte vad vi ska göra av armarna eftersom vi inte riktigt vågar använda dem. Gör tvärtom istället. Plocka fram ännu mer energi, närvaro och engagemang och använd hela ditt kroppsspråk under din säljpresentation.

7. Utmana dig själv

Berätta personliga exempel, måla upp mentala bilder och liknelser, gör något oväntat, avstå från powerpointen eller ha ingen alls (eller släck ner den då och då). Våga visa känslor, improvisera eller prata fritt ur hjärtat. Sätt en ny utmaning för varje säljpresentation du håller. Vad funkar bra?

8. Ge dig själv beröm

Kanske viktigaste av allt. Känn dig nöjd. Om du fokuserar på det som gick bra kommer du att känna dig tryggare och ha roligare för varje gång – och automatiskt bli bättre!

Yes, you can!

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
5 sätt att stärka säljorganisationen
När marknaden förändras behöver säljorganisationen kunna prioritera, anpassa sig och samtidigt behålla blicken framåt. Här är fem konkreta områden att fokusera på för att stärka försäljningen och skapa bättre förutsättningar för långsiktig tillväxt. …
blogg
Så skapar du motivation i en vardag som aldrig stannar
Motivation är inte något du hittar, det är något du skapar. Christina Stielli visar hur självledarskap, tydliga val och rätt fokus kan göra skillnad i en vardag som sällan blir enklare. …
blogg
AI gör HR mer effektivt, men ökar inte alltid värdet
AI gör HR snabbare, men inte nödvändigtvis bättre. När vi automatiserar processer som redan brister förstärker vi problemen, istället för att lösa dem. …
blogg
Future of Controlling: När tempo slår perfektion
Controllerrollen förändras snabbt. Från rapportering till affärsnära styrning, AI och snabbare beslutsfattande. Här är de viktigaste trenderna från Controllerdagen 2026. …
blogg
Från osynligt värde till tydligt förtroendekapital
Hur gör man sitt värde synligt utan att det känns påklistrat? Under Admin Day visade Mira Thimmayya att personal branding inte handlar om att ta mer plats, utan om att tydliggöra det värde man redan skapar. …
blogg
AI förändrar HR: Därför är passivitet den största risken 
AI förändrar inte bara HR utan hur hela organisationer skapar värde. Här är varför passivitet är den största risken just nu, och varför HR behöver ta en tydligare roll i förändringen. …
blogg
Office Manager-rollen i ett arbetsliv som förändras
I takt med att arbetslivet förändras får Office Managers en allt viktigare roll i att skapa fungerande arbetsplatser, stark kultur och bättre förutsättningar för samarbete. …
blogg
Kompetensskiftet som avgör framtiden
Efter ett kvartal in i 2026 syns ett tydligt skifte i hur organisationer arbetar med kompetens. Från att snabbt fylla behov till att fatta mer träffsäkra och långsiktiga beslut. Frågan är om ni fortfarande reagerar, eller har börjat tänka framåt. …
blogg
När rätt ekonomikompetens gör verklig skillnad
Shadi Mårtensson, konsultchef på Wise Finance, berättar om vad som krävs för att skapa träffsäkra matchningar i ekonomifunktionen – och varför affärsdriv, nyfikenhet och rätt kontext ofta avgör om en lösning verkligen fungerar. …
blogg
Payroll som strategisk funktion – från risk till stabilitet
Många ser lön som administration. De mest framåtlutade organisationerna vet bättre. Här är vad som krävs för att gå från sårbarhet till stabilitet – och varför rätt matchning är avgörande. …
blogg
Onboarding av säljare: så lyckas du med introduktionen
Att rekrytera rätt säljare kräver mer än en bra kravprofil. Här är sju steg som hjälper dig att förstå behovet, attrahera rätt kandidater och skapa en träffsäker rekryteringsprocess från start till signering. …
blogg
From Partnership to Performance
Vad skiljer en “bra nog”-lösning från en verkligt träffsäker matchning i ekonomifunktionen? I den här intervjun berättar Mikaela Ahvenainen från Wise Finance hur rätt kompetens kan skapa stabilitet, förtroende och affärsdriv när organisationer står mitt i förändring. …
blogg
Generalist eller specialist – hur bygger du rätt marknadsteam?
Ska du rekrytera generalister eller specialister inom marknad och kommunikation? Här får du en strategisk genomgång av hur du bygger ett marknadsteam som stärker affären, oavsett bolagets fas och ambitionsnivå. …
blogg
Är administrativa roller en kostnad – eller en investering?
Administrativa roller är ofta avgörande för att skapa struktur, framdrift och fungerande arbetsflöden. Men i tider av osäkerhet är det också roller som ofta ifrågasätts först. …
full stack marknadsföraren
blogg
Framtidens inhouse avdelning
Hur bygger man en marknadsorganisation som håller i ett landskap där kompetens, teknik och kanaler förändras snabbare än någonsin? I takt med att inhouse-team blir navet i marknadsarbetet växer också behovet av specialistkompetens och flexibel kapacitet. Här tittar vi närmare på hur framtidens marknadsorganisation formas – och varför den mest framgångsrika modellen ofta är en strategisk kombination av inhouse, konsulter och specialistkompetens. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Alexander Amin

IT Support Specialist

Hör av dig till Alexander! Som Service Desk Agent är han en viktig del av att vardagen flyter på bakom kulisserna på Wise. Med struktur, fokus och ett lösningsorienterat arbetssätt ser han till att ärenden hanteras effektivt och att kollegor får den hjälp de behöver. Alexander trivs när tempot är högt, listor bockas av och tekniken fungerar som den ska, så att andra kan göra sitt jobb utan hinder.
HR
Alexandra Håkansson

HR Consultant

Behöver du ett tryggt och engagerat HR-stöd som snabbt sätter sig in i din vardag? Alexandra Håkansson är en erfaren HR-konsult på Wise HR som möter både chefer och medarbetare med lyhördhet, struktur och lösningsfokus – alltid med ett gott skratt nära till hands.
Wise
Anders Klevard

Head of Strategic Services

Med en livslång fascination för mänskligt beteende och förändring hjälper Anders Klevard organisationer att utvecklas med tydlig riktning och långsiktig effekt. Som ledare för Strategiska tjänster på Wise kombinerar han affärsförståelse, organisationsutveckling och ett starkt mänskligt perspektiv för att stötta verksamheter i rörelse.
HR
Anders Malmer

HR Consultant

Hör av dig till Anders, som HR-konsult på Wise arbetar han där människa och affär möts. Med ett skarpt öga för hur prestation, kultur och riktning samspelar hjälper han organisationer att få ut mer av det som redan finns. Anders utmanar invanda arbetssätt, ställer rätt frågor och bidrar till att skapa förutsättningar där både människor och affär kan utvecklas tillsammans.
IT
Anja Widell

Recruitment Consultant

Hör av dig till Anja. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper hon företag att hitta rätt kompetens för en IT-marknad i ständig förändring. Med nyfikenhet, lyhördhet och ett starkt fokus på människors potential skapar hon matchningar som hjälper både kandidater och verksamheter att utvecklas över tid.
Finance
Anna Grann

Recruitment Consultant

Hör av dig till Anna. Som rekryteringskonsult på Wise Finance hjälper hon företag att hitta rätt kompetens inom ekonomi och finans. Med ett strukturerat arbetssätt, starkt engagemang och ett genuint intresse för människor bygger hon relationer och skapar träffsäkra matchningar som gör skillnad för både verksamheter och kandidater.
IT
Anne Eklöf

Business Manager

Hör av dig till Anne. Hon arbetar med att matcha företag med vassa IT-konsulter som levererar från dag ett – oavsett om det handlar om förstalinje, teknisk drift eller specialistkompetens. Anne bollar gärna dina behov och hjälper dig hitta en lösning som både är trygg och träffsäker.
Wise
Caisa Andersson

Business Controller

Caisa är Business Controller på Wise och arbetar verksamhetsnära med analys, uppföljning och ekonomisk styrning. Genom att skapa struktur och tydlighet i det ekonomiska underlaget bidrar hon till bättre beslut och goda förutsättningar för verksamheten att utvecklas över tid.
Wise
Camilla Lind

IT Operational Excellence Manager

Hör av dig till Camilla – som IT Operational Excellence Manager på Wise interna IT-avdelning är hon en nyckelperson i att driva förbättring och effektivitet. Med skarp analysförmåga och fokus på både process och användarupplevelse säkerställer hon att våra digitala arbetssätt stöttar organisationen på bästa sätt – idag och framåt.
Wise
Camilla Molin

Group Business Control

Camilla arbetar med Group Business Control på Wise och bidrar med ett koncernövergripande perspektiv på uppföljning, analys och ekonomisk styrning. Genom att skapa tydlighet i både nuläge och utveckling framåt bidrar hon till välgrundade beslut och en långsiktigt hållbar affär för Wise Group.