De 9 viktigaste AI-prompterna du och dina säljare måste behärska

De flesta säljare och säljchefer har testat ChatGPT men har fortfarande inte gjort det till en del av sin vardag. Anledningen? “Det tar mer än vad det ger”. Om du känner så måste du testa och dela dessa nio prompter med dina kollegor. Genom att instruera AI:n rätt blir du mer värdeskapande, kapar onödig admin och får mer tid att fokusera på det viktigaste – dina kundrelationer. Vilka AI-prompter kan du använda för att effektivisera era säljprocesser?

En prompt är en kort, förskriven instruktion som du kopierar, redigerar och klistrar in i ChatGPT. Då behöver du inte uppfinna hjulet och ställer rätt frågor till AI:n direkt. Gå igenom svaret du får, ställ följdfrågor och anpassa innehållet så det matchar ditt personliga varumärke och ditt företags USP:ar.

1. Ta fram en idealkundsprofil

Hur länge sedan var det sedan du såg över era idealkundsprofiler?

ChatGPT hjälper dig reda ut vilka företag eller individer som bäst matchar ditt erbjudande baserat på kriterier som bransch, företagsstorlek och geografisk placering. Skapa gärna flera profiler för att få mer specifika underlag för dina säljstrategier och prospektering.

Prompt:
”Identifiera de typiska egenskaper och karaktärsdrag som definierar en idealkundsprofil för vår [produkt/tjänstens namn]. Fokusera på element som branschtillhörighet, företagsstorlek mätt i [anställda/omsättning], geografisk plats och typiska titlar hos beslutsfattare som skulle dra nytta av vår lösning, särskilt med avseende på [beskriv vilka problem som din produkt löser och vilka värden ni skapar].”

2. Förfina ditt värdebudskap

Du behöver ett genomtänkt och effektivt värdebudskap för att effektivt kommunicera fördelarna med din produkt/tjänst till dina potentiella kunder. Värdebudskapet är också en viktig pelare i bolagets marknadsföringsarbete.

Använd ChatGPT för att utforma och förfina ditt värdebudskap, och anpassa det efter de olika branscherna och målgrupperna ni fokuserar på.

Prompt:
”Ta fram ett värdebudskap för vår [produkt/tjänstens namn] som kommunicerar dess unika värde till [beskriv målgruppen] inom [kundens bransch]. Värdebudskapet ska tydligt belysa vilka problem vår produkt/tjänst löser och hur dessa skiljer sig från våra konkurrenter. Här kommer en mer detaljerad beskrivning om vår produkt/lösning och hur den löser målgruppens problem [inkludera produktblad eller information om din produkt eller lösning].”

3. AI-prompta och ta fram ett konverterande prospekteringsmail

Hur gör man ett bra första intryck via e-post?

ChatGPT hjälper dig ta fram ett konverterande prospekteringsmail som inte upplevs som påträngande. Genom att anpassa budskapet efter mottagarens utmaningar och koppla ihop det med ditt företags lösning går du från säljig till värdeskapande.

Prompt:
”Jag ska ta kontakt med [kundens företagsnamn] för första gången och vill göra ett starkt intryck. Vi erbjuder [din produkt/tjänst] som kan hjälpa företag inom [kundens bransch] med [specifik utmaning eller mål]. Kan du hjälpa mig att skriva ett engagerande prospekteringsmail som presenterar vårt företag, förklarar de viktigaste fördelarna med vår [produkt/tjänst], och som avslutas med en öppen fråga som uppmuntrar till dialog? Vänligen använd en vänlig ton som inte upplevs som påträngande.”

4. Nätverka på event och konferenser

På konferenser och event kan dina säljare skapa nya kontakter inom branschen, men många tycker att det är utmanande att ta första steget.

Ett bra sätt att inleda konversationen på är att ställa öppna och intressanta frågor som direkt engagerar den potentiella kunden. Med rätt isbrytare får säljaren inte bara igång ett bra samtal utan visar även att hen är insatt och gör ett gott första intryck.

Prompt:
”När jag medverkar på konferenser och events vill jag nätverka med deltagare på ett sätt som är intressant och tankeväckande. Jag är verksam inom [din bransch] och vår önskvärda kund är [beskriv din idealkund]. Vad är ett bra sätt att inleda en konversation med denna idealkund? Kan du ge mig 10 exempel på frågor som fungerar som isbrytare och som kan väcka dennes intresse för [din produkt eller aktuellt ämne inom branschen]?

5. Identifiera beslutsfattarna och säkerställ att du bjudit in rätt personer

Det kan vara frustrerande när du, mitt i säljmötet, inser att du inte samlat rätt personer. Beslut fördröjs, frågor lämnas obesvarade och tiden går.

Använd ChatGPT för att identifiera nyckelpersoner inom företaget du möter, och bjud in dem. Detta säkerställer att du får tala direkt med rätt roller från start vilket ökar chansen att stänga affären.

Prompt:
”Jag arbetar som B2B-säljare och erbjuder [din produkt/tjänst] till företag inom [målgruppens bransch]. Jag ska nu ta kontakt med [kundföretagets namn]. Vem bör jag rikta försäljningen mot på det företaget? Vilka typer av roller är normalt involverade i inköp av denna typ av erbjudande och vilka bör bjudas in till det första försäljningssamtalet?”

6. AI-prompt: Ta fram träffsäkra behovsfrågor

Inför att du ska träffa en viktig beslutsfattare behöver du vara ordentligt förberedd. Istället för att gissa dig fram till deras utmaningar och hur ditt erbjudande kan lösa dem kan ChatGPT hjälpa dig identifiera rätt frågor genom att använda SPIN-modellen.

Prompt:
”Du är en professionell B2B-säljare som förbereder dig inför ett möte med en [beslutsfattarens titel] som arbetar inom [kundens bransch]. Din uppgift är att ta fram en uppsättning frågor baserade på SPIN-modellen (Situation, Problem, Implication, Need-payoff) för att utforska deras framtida behov av [beskriv din produkt eller lösning]. Visa resultatet i tabellform med 5 exempel på frågor per frågetyp”.

7. Slipa strukturen för säljpresentationen

Dina säljpresentationer är levande material, och behöver ses över löpande.

ChatGPT hjälper dig strukturera upp din presentation, koppla på best practices och använda storytelling för att på ett engagerande sätt presentera dina tjänster. Och vill du ta det steget längre – mata även in information om den specifika kundgruppen du ska träffa. Då blir du ännu mer förtroendeingivande.

Prompt:
”Som B2B-säljare inom [din bransch] vill jag skapa en säljpresentation för att presentera mina [tjänster] för potentiella kunder. Kan du hjälpa mig att ta fram struktur för presentationen i tabellformat i form av en checklista och också lämna utrymme för mig att infoga mitt egna innehåll? Jag vill försäkra mig om att min presentation är tydlig, koncis och effektiv i att kommunicera värdet av mina tjänster.”

8. Ta fram ett anpassat affärsförslag

Det börjar närma sig affär. Genom att ta fram ett skräddarsytt förslag som fångar upp viktiga aspekter av tidigare kundsamtal skiljer du dig från konkurrenterna och visar att du lyssnar. ChatGPT kan snabbt sammanställa ett affärsförslag som inte bara beskriver din tjänst utan också framhäver dess direkta fördelar för kunden.

Prompt:
”Jag har haft flera samtal med en [titel] på ett företag inom [kundens bransch] som har problem med [beskriv affärsproblem eller utmaning]. Kunden visade intresse för vår produkt [namn på din tjänst/produkt]. Hjälp mig ta fram ett affärsförslag (offert) som tydligt påvisar hur vår produkt löser kundens problem. Här kommer en mer detaljerad beskrivning av vår produkt/lösning [inkludera information om din produkt eller lösning].”

9. Hantera vanliga invändningar

Ibland får man inte sign direkt. Därför är det viktigt att förbereda dina säljare på vanliga invändningar och att ta fram förslag på bra svar. ChatGPT kan hjälpa dig med det.

Bonustips: Prova rollspela med ChatGPT! Be den agera som en kund med invändningar.

Prompt:
”Jag säljer [beskriv din produkt eller tjänst] till företag inom [kundens bransch]. De primära beslutsfattarna hos kunden är [titlar på beslutsfattare]. Ta fram en lista på de vanligaste invändningarna dessa beslutsfattare kan ha och deras underliggande bekymmer eller tveksamheter till att köpa vår [produkt|tjänst]. Presentera resultatet i en tabell där du även ger förslag på svar som bemöter dessa invändningar”

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Alexander Amin

IT Support Specialist

Hör av dig till Alexander! Som Service Desk Agent är han en viktig del av att vardagen flyter på bakom kulisserna på Wise. Med struktur, fokus och ett lösningsorienterat arbetssätt ser han till att ärenden hanteras effektivt och att kollegor får den hjälp de behöver. Alexander trivs när tempot är högt, listor bockas av och tekniken fungerar som den ska, så att andra kan göra sitt jobb utan hinder.
HR
Alexandra Håkansson

HR Consultant

Behöver du ett tryggt och engagerat HR-stöd som snabbt sätter sig in i din vardag? Alexandra Håkansson är en erfaren HR-konsult på Wise HR som möter både chefer och medarbetare med lyhördhet, struktur och lösningsfokus – alltid med ett gott skratt nära till hands.
Wise
Anders Klevard

Head of Strategic Services

Med en livslång fascination för mänskligt beteende och förändring hjälper Anders Klevard organisationer att utvecklas med tydlig riktning och långsiktig effekt. Som ledare för Strategiska tjänster på Wise kombinerar han affärsförståelse, organisationsutveckling och ett starkt mänskligt perspektiv för att stötta verksamheter i rörelse.
HR
Anders Malmer

HR Consultant

Hör av dig till Anders, som HR-konsult på Wise arbetar han där människa och affär möts. Med ett skarpt öga för hur prestation, kultur och riktning samspelar hjälper han organisationer att få ut mer av det som redan finns. Anders utmanar invanda arbetssätt, ställer rätt frågor och bidrar till att skapa förutsättningar där både människor och affär kan utvecklas tillsammans.
IT
Anja Widell

Recruitment Consultant

Hör av dig till Anja. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper hon företag att hitta rätt kompetens för en IT-marknad i ständig förändring. Med nyfikenhet, lyhördhet och ett starkt fokus på människors potential skapar hon matchningar som hjälper både kandidater och verksamheter att utvecklas över tid.
Finance
Anna Grann

Recruitment Consultant

Hör av dig till Anna. Som rekryteringskonsult på Wise Finance hjälper hon företag att hitta rätt kompetens inom ekonomi och finans. Med ett strukturerat arbetssätt, starkt engagemang och ett genuint intresse för människor bygger hon relationer och skapar träffsäkra matchningar som gör skillnad för både verksamheter och kandidater.
IT
Anne Eklöf

Business Manager

Hör av dig till Anne. Hon arbetar med att matcha företag med vassa IT-konsulter som levererar från dag ett – oavsett om det handlar om förstalinje, teknisk drift eller specialistkompetens. Anne bollar gärna dina behov och hjälper dig hitta en lösning som både är trygg och träffsäker.
Wise
Caisa Andersson

Business Controller

Caisa är Business Controller på Wise och arbetar verksamhetsnära med analys, uppföljning och ekonomisk styrning. Genom att skapa struktur och tydlighet i det ekonomiska underlaget bidrar hon till bättre beslut och goda förutsättningar för verksamheten att utvecklas över tid.
Wise
Camilla Lind

IT Operational Excellence Manager

Hör av dig till Camilla – som IT Operational Excellence Manager på Wise interna IT-avdelning är hon en nyckelperson i att driva förbättring och effektivitet. Med skarp analysförmåga och fokus på både process och användarupplevelse säkerställer hon att våra digitala arbetssätt stöttar organisationen på bästa sätt – idag och framåt.
Wise
Camilla Molin

Group Business Control

Camilla arbetar med Group Business Control på Wise och bidrar med ett koncernövergripande perspektiv på uppföljning, analys och ekonomisk styrning. Genom att skapa tydlighet i både nuläge och utveckling framåt bidrar hon till välgrundade beslut och en långsiktigt hållbar affär för Wise Group.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Office Manager-rollen i ett arbetsliv som förändras
I takt med att arbetslivet förändras får Office Managers en allt viktigare roll i att skapa fungerande arbetsplatser, stark kultur och bättre förutsättningar för samarbete. …
blogg
Kompetensskiftet som avgör framtiden
Efter ett kvartal in i 2026 syns ett tydligt skifte i hur organisationer arbetar med kompetens. Från att snabbt fylla behov till att fatta mer träffsäkra och långsiktiga beslut. Frågan är om ni fortfarande reagerar, eller har börjat tänka framåt. …
blogg
När rätt ekonomikompetens gör verklig skillnad
Shadi Mårtensson, konsultchef på Wise Finance, berättar om vad som krävs för att skapa träffsäkra matchningar i ekonomifunktionen – och varför affärsdriv, nyfikenhet och rätt kontext ofta avgör om en lösning verkligen fungerar. …
blogg
Payroll som strategisk funktion – från risk till stabilitet
Många ser lön som administration. De mest framåtlutade organisationerna vet bättre. Här är vad som krävs för att gå från sårbarhet till stabilitet – och varför rätt matchning är avgörande. …
blogg
Onboarding av säljare: så lyckas du med introduktionen
Att rekrytera rätt säljare kräver mer än en bra kravprofil. Här är sju steg som hjälper dig att förstå behovet, attrahera rätt kandidater och skapa en träffsäker rekryteringsprocess från start till signering. …
blogg
From Partnership to Performance
Vad skiljer en “bra nog”-lösning från en verkligt träffsäker matchning i ekonomifunktionen? I den här intervjun berättar Mikaela Ahvenainen från Wise Finance hur rätt kompetens kan skapa stabilitet, förtroende och affärsdriv när organisationer står mitt i förändring. …
blogg
Generalist eller specialist – hur bygger du rätt marknadsteam?
Ska du rekrytera generalister eller specialister inom marknad och kommunikation? Här får du en strategisk genomgång av hur du bygger ett marknadsteam som stärker affären, oavsett bolagets fas och ambitionsnivå. …
blogg
Är administrativa roller en kostnad – eller en investering?
Administrativa roller är ofta avgörande för att skapa struktur, framdrift och fungerande arbetsflöden. Men i tider av osäkerhet är det också roller som ofta ifrågasätts först. …
blogg
5 tips när du ska anställa säljare
Framgångsrika säljrekryteringar bygger på strategisk kompetensmatchning. Här får du insikter som hjälper dig att rekrytera säljare med rätt kompetens, potential och förutsättningar att lyckas över tid. …
full stack marknadsföraren
blogg
Framtidens inhouse avdelning
Hur bygger man en marknadsorganisation som håller i ett landskap där kompetens, teknik och kanaler förändras snabbare än någonsin? I takt med att inhouse-team blir navet i marknadsarbetet växer också behovet av specialistkompetens och flexibel kapacitet. Här tittar vi närmare på hur framtidens marknadsorganisation formas – och varför den mest framgångsrika modellen ofta är en strategisk kombination av inhouse, konsulter och specialistkompetens. …
blogg
5 sätt att stärka säljorganisationen
När marknaden förändras behöver säljorganisationen kunna prioritera, anpassa sig och samtidigt behålla blicken framåt. Här är fem konkreta områden att fokusera på för att stärka försäljningen och skapa bättre förutsättningar för långsiktig tillväxt. …
blogg
From Service to IT
Efterfrågan på supporttekniker är stor, men rätt kombination av teknik och service är svårare att hitta. Genom Tech Agent Program kombinerar Wise IT servicebakgrund med teknisk utbildning och bygger framtidens IT-konsulter från grunden. Här berättar Anne Eklöf och tidigare deltagaren Linn Humla om satsningen som minskar klivet in i IT-branschen. …
blogg
Datadriven rekrytering i praktiken
Datadriven rekrytering handlar inte om att ersätta mänskliga bedömningar, utan om att fatta klokare beslut i en mer komplex arbetsmarknad. När data kombineras med erfarenhet och förståelse för människor skapas förutsättningar för rekrytering som håller över tid – både för individ och organisation. …
blogg
Viktor Hernborg om att rekrytera för framtiden
Hur rekryterar du för mer än dagens behov? Viktor Hernborg delar sina perspektiv på att utmana kravprofilen, se kandidatens perspektiv och hitta kompetens som kan utvecklas tillsammans med verksamheten. …
blogg
Samarbete – från friktion till frigjord kraft
Många organisationer har kompetensen, viljan och strategin på plats, ändå uppstår ett glapp mellan potential och faktisk prestation. Det är i samspelet mellan människor, strukturer och beslut som genomförandekraften avgörs. …