Med över 20 års erfarenhet inom HR, arbetsmiljö och lön från internationella industriföretag har Magnus Berglund en bred förståelse för hur HR-frågor hänger samman med verksamhetens behov.
Efter några år som egen konsult valde han att ansluta sig till Wise Consulting 2021. Vid intervjutillfället arbetade han som interim HR-chef på Autoliv Sverige, med ansvar för HR, arbetsmiljö och lön.
Vi ställde tre frågor om hans väg till konsultrollen, uppdraget och vad han ser som sina främsta styrkor.
1. Vad fick dig att välja rollen som HR-konsult?
Efter drygt 20 år inom HR, arbetsmiljö och lön i internationella industriföretag ville jag använda mina erfarenheter i nya sammanhang och möta organisationer i olika branscher.
Jag arbetade som egen konsult under några år, men började så småningom sakna kollegor och en professionell hemvist. HR är ett brett område som kräver både generell och fördjupad kunskap. Därför lockades jag av möjligheten att bli en del av ett större sammanhang där vi aktivt delar erfarenheter och hjälper varandra.
Wise Consulting erbjöd både ett stort nätverk av HR-kollegor och möjlighet att arbeta med utvecklande uppdrag i olika organisationer.
2. Vad innebar uppdraget som interim HR-chef på Autoliv?
Autoliv utvecklar och tillverkar bland annat krockkuddar, säkerhetsbälten och andra säkerhetsteknologier för fordonsindustrin. Det är en internationell verksamhet med en lång historia och stark förankring i Sverige.
I mitt uppdrag som interim HR-chef för Autoliv Sverige ansvarade jag under en period för HR, arbetsmiljö och lön. Till min hjälp hade jag fyra medarbetare som tillsammans drev både det operativa och det strategiska arbetet framåt.
En interimroll innebär ofta att snabbt sätta sig in i en ny verksamhet och förstå vad organisationen behöver. Det handlar både om att skapa kontinuitet i det dagliga arbetet och att kunna bidra i de frågor som är viktiga för verksamhetens utveckling.
3. Vilka erfarenheter och styrkor tar du med dig in i ett interimsuppdrag?
Som interim HR-chef anlitas man ofta för att täcka en tillfällig frånvaro eller bidra med kompetens under en avgränsad period. Startsträckan kan vara kort och ibland finns det knappt tid för en introduktion. Då är det värdefullt att ha en bred erfarenhet och vara van vid att arbeta nära både verksamheten och företagsledningen.
Genom åren har jag fått erfarenheter från många olika organisationer och funktioner. Jag har också kontinuerligt kompletterat mitt praktiska arbete med ny teoretisk kunskap.
Det gör att jag kan bidra med en helhetsförståelse för hur olika HR-frågor hänger samman, från det operativa arbetet till de mer strategiska vägvalen.
En annan styrka med konsultrollen är möjligheten att komma in med ett utifrånperspektiv. När man har erfarenhet från flera verksamheter kan man lättare upptäcka invanda tankemönster och bidra med andra sätt att se på en utmaning.
Samtidigt är det en trygghet att ha tillgång till kollegornas samlade kunskap på Wise. Även som erfaren konsult finns det alltid ett värde i att kunna diskutera frågor, dela perspektiv och lära av andra.
Att få bidra till organisationers utveckling är det som motiverar mig allra mest.
Rätt kompetens när verksamheten behöver den
Magnus erfarenheter visar på en viktig del av interimrollen: att snabbt kunna sätta sig in i en organisations förutsättningar, ta ansvar för ett befintligt uppdrag och samtidigt bidra med kunskap från andra verksamheter.
När en HR-funktion behöver förstärkning handlar kompetensmatchningen därför om mer än att tillsätta en vakant roll. Det handlar om att förstå verksamhetens situation och hitta en person med rätt erfarenhet, perspektiv och förmåga att bidra där behovet finns.
Behöver ni stärka HR-funktionen under en förändring eller tillfällig vakans? Läs mer om hur Wise HR arbetar med interim HR och strategisk kompetensmatchning.
