Skip to content

Rekryteringsprocess

En bra rekryteringsprocess leder till en bra matchning!

Att rekrytera handlar om mer än att bara lyckas matcha kandidat med företag. Vårt mål är att organisationer och människor ska växa tillsammans på ett hållbart och kvalitetssäkrat sätt. Vi tror på att framgångsrika matchningar leder till lustfyllda och utvecklande arbetsdagar för alla inblandade. 

Vad är en bra rekryteringsprocess?

En bra rekryteringsprocess är nyckeln och avgörande till att hitta och attrahera de bästa talangerna och specialisterna på marknaden. Det handlar om att skapa en strategisk och effektiv metod för att identifiera, bedöma och välja rätt kandidater för dina och din organisations behov. En kvalitetssäkrad rekryteringsprocess hjälper till att minimera risken för felrekryteringar och säkerställer att du bygger upp en stark och kompetent arbetsstyrka som kan driva din verksamhet framåt.

Varför är det viktigt att arbeta strukturerat med sin rekryteringsprocess?

Att arbeta strukturerat med din rekryteringsprocess ger flera fördelar. För det första ökar det sannolikheten för att du hittar rätt person för jobbet. Genom att ha tydliga riktlinjer och en genomtänkt strategi kan du objektivt bedöma kandidaternas kompetenser, erfarenheter och personliga egenskaper. För det andra sparar du tid och resurser genom att undvika ineffektiva steg i rekryteringen. En strukturerad process hjälper dig att prioritera och fokusera på de mest relevanta kandidaterna, vilket minskar risken för att gå vilse i en mängd CV:n och ansökningar.

Tips för en bra rekryteringsprocess

  1. Definiera tydliga krav och förväntningar: Innan du påbörjar rekryteringen är det viktigt att du har en klar bild av vilka kompetenser och egenskaper du söker hos en kandidat. Detta hjälper dig att identifiera de mest relevanta kandidaterna och underlättar bedömningsprocessen.
  2. Effektiv annonsering och kandidatsökning: Använd olika kanaler och strategier för att nå ut till potentiella kandidater. Var tydlig i din annonstext och kommunicera fördelarna med att arbeta hos ditt företag. Använd också ditt nätverk och professionella plattformar för att hitta passande kandidater.
  3. Strukturerade intervjuer och bedömningar: Planera och genomför intervjuer på ett strukturerat sätt för att säkerställa att du bedömer alla kandidater på ett likvärdigt sätt. Använd relevanta bedömningsmetoder som exempelvis case-intervjuer eller arbetsprover för att få en bättre förståelse för kandidaternas färdigheter och arbetsstil.
  4. Referenstagning och bakgrundskontroller: Ta dig tid att kontrollera kandidaternas referenser och genomföra bakgrundskontroller. Detta ger dig ytterligare insikt i deras tidigare arbetsprestationer och kan vara avgörande för att fatta ett informerat beslut

Så här kan en rekrytering gå till

Uppstart

VI börjar rekryteringen med ett inspirerande uppstartsmöte där vi diskuterar och sätter förutsättningarna för bästa möjliga samarbete.

Kravprofil

I det här steget ställer vi alla de där svåra frågorna för att säkerställa att vi verkligen förstår din organisations behov på djupet. Resultatet blir en pricksäker kravprofil som vi sedan utgår från under hela rekryteringsprocessen.

Nu händer det!

Vi ser här till att annonsen och ditt varumärke når ut till rätt målgrupp av kandidater. Med en evidensbaserad metod gör vi ett första urval med hjälp av kvalitativa urvalsfrågor, tester, search och telefonintervjuer.

Djupgående intervjuer

Nu är det dags att lära känna kandidaterna på riktigt. Genom kompetensbaserad intervjuteknik söker vi bästa möjliga matchning mellan kandidaten, rollen och din organisation.

Dags att möta kandidaterna

Nu är det äntligen dags för dig att träffa de kandidater som bäst matchar rollen och kan vara aktuella för rekrytering.

Referenstagning

Som ett sista steg i rekryteringen, innan val av kandidat, tar vi alltid referenser och gör även bakgrundskontroll vid behov.

Dags att fira!

Grattis! Det är nu dags att signa din nya kollega.

Räkna med uppföljning!

Vi genomför två uppföljningar med både dig och din nya kollega för att säkerställa att allt går som det ska.

Vi är experter på hur en rekryteringsprocess ska gå till

Vi är specialister på rekrytering och kompetensförsörjning. Med vår långa erfarenhet och djupa förståelse för arbetsmarknaden kan vi hjälpa dig att skapa en framgångsrik rekryteringsprocess. Vi erbjuder skräddarsydda lösningar som passar dina specifika behov och hjälper dig att hitta de bästa talangerna för ditt företag.

Kontakta oss idag för att diskutera hur vi kan stödja dig i din rekryteringsprocess och säkerställa att du tar rätt steg mot att bygga en framgångsrik arbetsstyrka.

Låt oss hitta rätt väg tillsammans!

Hör av dig till oss om du har några frågor!

Bli inspirerad!

Ta del av mer inspiration
Blogg

Förlorad kompetens är dyr – här är strategierna som hjälper dig behålla den

Kompetens är en av organisationens mest värdefulla tillgångar – och att förlora den kan bli kostsamt, både ekonomiskt och strategiskt. När medarbetare lämnar tar de med sig erfarenhet, kunskap och ofta relationer som är svåra att ersätta. Genom att arbeta strategiskt med att behålla kompetens kan du säkerställa kontinuitet, minska omsättningen och därmed stärka din verksamhet på lång sikt. Här är nyckelstrategierna som gör skillnad.
Blogg

Hur successionsplanering leder till tillväxt och kontinuitet i företaget

Att säkra framtidens kompetens är en av de mest strategiska uppgifterna för företagsledare. Med rätt successionsplanering kan ni skapa en organisation som inte bara står stark inför plötsliga förändringar, utan som också driver långsiktig tillväxt och innovation. Här är varför det är en investering ni inte har råd att missa.
Blogg

Framtidens arbetsmarknad börjar med mänskliga förmågor

“Hire for talent – train for skill”. Den frasen har varit en ledstjärna för mig under hela min karriär. I en tid då tekniska förändringar, såsom generativ AI, snabbt påverkar arbetsmarknaden, står det klart för mig att mänskliga förmågor aldrig har varit viktigare. Förmågan att kommunicera, samarbeta, kommunicera, lära och anpassa sig – det är dessa egenskaper som kommer att avgöra vilka som lyckas i en föränderlig värld.
Blogg

Ledarskap i förändringens tid: Bygg en lärande kultur

Förändring är den nya normen, och organisationer måste ständigt utvecklas för att hänga med. Men vad är egentligen hemligheten till att ligga steget före? Jo, det är människorna. Det är vi som skapar innovation, driver förändring och ser till att våra verksamheter inte bara överlever – utan blomstrar. Och nyckeln (eller en av nycklarna)? Att bygga en lärande kultur!
Blogg

Så skapar du en transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess

I en tid då talang är en av de mest värdefulla tillgångarna för organisationer blir det allt viktigare att skapa en struktur som stödjer både utveckling och engagemang hos medarbetarna. En transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess kan vara avgörande för att säkerställa både individens och företagets framgång.
Guide

Att mäta och följa upp en kompetenskartläggning

En kompetenskartläggning är inte bara en inventering av vilka kunskaper som finns i organisationen – det är ett verktyg för att skapa konkret förändring och stärka förmågan att möta både dagens och framtidens utmaningar. Många organisationer är medvetna om vikten av att följa upp sina insatser, men det är inte alltid enkelt att veta var man ska börja eller vilka mätpunkter som ger störst effekt. Utan en tydlig strategi för uppföljning riskerar viktiga insikter att gå förlorade och utvecklingsarbetet att tappa fart.
Guide

Successionsplanering & talent management

Har du någonsin stått inför dilemmat att en medarbetare på en nyckelposition plötsligt lämnar organisationen? I dagens snabbrörliga och konkurrenspräglade värld blir förmågan att anpassa sig och planera för framtiden allt viktigare. I den här guiden utforskar vi hur talent management och successionsplanering kan hjälpa dig att säkerställa kompetensförsörjningen i din organisation.
Blogg

Så blir kompetensanalysen en del av er långsiktiga strategi

En kompetensanalys är mer än en punktinsats – det är en grundsten i en framgångsrik affärsstrategi. Genom att integrera analysen i organisationens långsiktiga arbete kan ni inte bara identifiera aktuella behov, utan också rusta er för framtida utmaningar och möjligheter. Men hur gör man detta på ett effektivt sätt? Här är konkreta råd för att göra kompetensanalysen till en kontinuerlig och strategisk process.
Blogg

Är ni steget före – eller släcker ni bränder i kompetensförsörjningen?

När jag ser tillbaka på de senaste åren inom IT-branschen, kan jag inte låta bli att reflektera över hur reaktivt företag hanterar sin kompetensförsörjning. Det går snabbare än någonsin förr och det skapar den ständiga utmaningen att se till att vi har rätt kompetens på rätt plats vid rätt tidpunkt. Frågan är: Är ni steget före – eller släcker ni ständigt bränder?
Blogg

Ledarskapets roll i framtidens kompetensarbete

Ledarskapet spelar en nyckelroll i organisationers förmåga att möta morgondagens utmaningar. Genom att arbeta med kompetensanalys kan ni identifiera vilka förmågor och beteenden som krävs för att ni som organisation ska vara framgångsrika, men det är ledarna som har ansvaret att omsätta dessa insikter till konkret handling.
Blogg

Är ni rustade för morgondagens utmaningar?

Att ha rätt kompetenser på rätt plats är avgörande för organisationers framgång. Men hur vet ni vilka kompetenser som verkligen behövs – och om ni har dem i er organisation redan idag? Här kommer kompetensanalysen in i bilden.
Blogg

Vad händer när kompetensförsörjning ses som en kostnad istället för en investering?

Som rekryteringskonsult har jag genom åren sett hur synen på kompetensförsörjning kan forma ett företags framgångar eller, i värsta fall, dess motgångar. I ett affärslandskap där konkurrensen om talanger länge varit stenhård och marknaden förändras snabbare än någonsin, är det förvånande hur ofta kompetensförsörjning förbises – eller värre, ses som en kostnad snarare än en investering.
Guide

Kompetenskartläggning för att möta morgondagens utmaningar

I en snabbt föränderlig värld är det avgörande för organisationer att säkerställa att rätt kompetenser finns på plats – både för att möta dagens utmaningar och framtidens möjligheter. Kompetensanalyser och kartläggningar ger ledningsgrupper verktyg att identifiera kompetensluckor, prioritera resurser och utveckla strategiska handlingsplaner.
Blogg

Kommer rekryteringsprocessen någonsin bli helt rättvis?

Det finns många delar i en rekryteringsprocess som blir avgörande för att den ska klassas som rättvis. Varje del av en rekryteringsprocess spelar in. Skulle du enbart använda dig av kompetensbaserade urvalsfrågor eller exempelvis bara av personlighetstester som underlag för att tillsätta en ny medarbetare så skulle rekryteringsprocessen i stället för rättvist, snarare bli orättvist.
Blogg

Den oändliga processen: När rekryteringsprocessen drar ut på tiden 

Att hitta rätt person för rätt position är helt klart avgörande för alla företag. Men vad händer när processen för att hitta den perfekta medarbetaren blir så pass utdragen att den börjar uppfattas som oprofessionell?  
Blogg

Rättvis arbetsintervju – Hur säkerställer vi en rättvis bedömning?

Intervjun är ett avgörande steget i en rekryteringsprocess. Det är här kandidaten får chansen att visa sina färdigheter, sin personlighet och sin potential, medan arbetsgivaren ska avgöra om kandidaten passar för rollen och företaget. Men hur rättvis är intervjuprocessen egentligen? Och vad kan vi göra för att säkerställa att kandidater inte bara bedöms rättvist, utan också känner sig rättvist bedömda?
Blogg

Omedveten bias i rekrytering – ett hinder för mångfald och kompetens

Omedveten bias är de fördomar och stereotyper som vi alla bär på utan att vara medvetna om dem. De påverkar våra beslut och beteenden, även när vi tror att vi är objektiva och rättvisa. Omedveten bias kan leda till diskriminering och orättvisor, särskilt i rekryteringsprocesser.
Blogg

’Tack men nej tack’ återkoppling – Så går du från hundratals frustrerade kandidater till hundratals ambassadörer

Vi har alla varit där – du lägger tid på att söka ett jobb och får sedan ett kortfattat och opersonligt ’tack men nej tack’. Känslan av att inte ens ha blivit sedd är frustrerande. Därför vill vi, även med hundratals ansökningar, göra vårt bästa för att ge varje kandidat en återkoppling som känns rättvis och ärlig.
Blogg

Kan team-tester bidra till en mer rättvis rekryteringsprocess?

En av de största utmaningarna i rekrytering är att sträva efter att processen blir så rättvis och objektiv som möjligt. Ett verktyg som blivit allt vanligare är personlighetstester, inte bara för individer – utan även på teamnivå. Är det rätt väg att gå? Låt oss gräva lite djupare.
Blogg

Personlighetstester fyller ett viktigt syfte, men vi får inte stirra oss blinda på siffror

Anders Hansens uttalade sig nyligen om personlighetstester i TV4-soffan och det satte verkligen i gång en livlig diskussion här på LinkedIn. Enligt Hansen är majoriteten av personlighetstesterna på marknaden ”värdelösa i rekryteringssammanhang” eftersom de är för trubbiga för att exakt förutse en individs framtida arbetsinsats. Han nämner dock att tester baserade på femfaktormodellen kan vara ett användbart verktyg för att förstå människan bättre, förutsatt att svaren är ärliga.
Ta del av mer inspiration