Digital försäljning för säljare inom B2B

Oavsett om du har en digital produkt eller inte måste du jobba med digital försäljning idag. Teknikens framfart är som autobahn där vi febrilt försöker anpassa oss och uppmärksamma nya trender – innan någon annan hinner före. Tekniken möjliggör en ständig och obegränsad tillgång till information. Och ställer krav på en ständig informationsinhämtning, framför allt i rollen som säljare.

Vi utmanas ständigt i att utveckla och anpassa våra produktportföljer efter kundernas behov. Näringslivets inköps och- beslutsprocesser blir allt mer komplexa och involverar fler personer än tidigare. Som en följd jobbar de flest bolag i framkant med digitala verktyg för att optimera och effektivisera sin verksamhet i syftet skapa ökad lönsamhet.

Digital försäljning för B2B-säljaren

Vad blir säljarens roll inom digital försäljning? För många år sedan sa vi ”en säljare ska kunna prata”. En tid därefter sa vi ”en säljare ska både kunna prata och lyssna”. Idag säger vi ”en säljare ska kunna prata, lyssna och förstå”.

Min erfarenhet är, att oavsett att vilken affär du än driver, måste försäljningsprocessen syfta till att kundens upplevelse ska vara ”Det var att enkelt ta beslut – det var enkelt att köpa” – säljarens uppgift inom digital försäljning är att underlätta kundens vardag.

Förväntningar inom digital försäljning

Med detta i bakhuvudet; Hur ser förväntningarna ut på dagens säljare? Säljarens vardag påverkas och förändras när målgruppens beslutsfattare är extremt välinformerade, redan innan kundbesöket ägt rum. Några frågor du som säljare eller säljchef kan ställa dig:

Hur kan säljaren skapa möjlighet att vara delaktig redan i kundens informationsinhämtning?

Hur behöver företag strukturera sina säljorganisationer och sin kundbearbetning?

Vilka insatser behöver ni göra för att mäkta med?

Hur behöver ni förhålla er till informationsflödet?

Är inte försäljning och marknad idag helt beroende av varandra?

Genom att besvara dessa frågor kommer ni en bit på väg i ert arbete för att forma rollerna för B2B-säljarna inom er digitala försäljning.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Anders Klevard

Head of Strategic Services

Med en livslång fascination för mänskligt beteende och förändring hjälper Anders Klevard organisationer att utvecklas med tydlig riktning och långsiktig effekt. Som ledare för Strategiska tjänster på Wise kombinerar han affärsförståelse, organisationsutveckling och ett starkt mänskligt perspektiv för att stötta verksamheter i rörelse.
HR
Anders Malmer

HR Consultant

Hör av dig till Anders, som HR-konsult på Wise arbetar han där människa och affär möts. Med ett skarpt öga för hur prestation, kultur och riktning samspelar hjälper han organisationer att få ut mer av det som redan finns. Anders utmanar invanda arbetssätt, ställer rätt frågor och bidrar till att skapa förutsättningar där både människor och affär kan utvecklas tillsammans.
IT
Anja Widell

Recruitment Consultant

Hör av dig till Anja. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper hon företag att hitta rätt kompetens för en IT-marknad i ständig förändring. Med nyfikenhet, lyhördhet och ett starkt fokus på människors potential skapar hon matchningar som hjälper både kandidater och verksamheter att utvecklas över tid.
Finance
Anna Grann

Recruitment Consultant

Hör av dig till Anna. Som rekryteringskonsult på Wise Finance hjälper hon företag att hitta rätt kompetens inom ekonomi och finans. Med ett strukturerat arbetssätt, starkt engagemang och ett genuint intresse för människor bygger hon relationer och skapar träffsäkra matchningar som gör skillnad för både verksamheter och kandidater.
IT
Anne Eklöf

Business Manager

Hör av dig till Anne. Hon arbetar med att matcha företag med vassa IT-konsulter som levererar från dag ett – oavsett om det handlar om förstalinje, teknisk drift eller specialistkompetens. Anne bollar gärna dina behov och hjälper dig hitta en lösning som både är trygg och träffsäker.
Wise
Caisa Andersson

Business Controller

Caisa är Business Controller på Wise och arbetar verksamhetsnära med analys, uppföljning och ekonomisk styrning. Genom att skapa struktur och tydlighet i det ekonomiska underlaget bidrar hon till bättre beslut och goda förutsättningar för verksamheten att utvecklas över tid.
Wise
Camilla Lind

IT Operational Excellence Manager

Hör av dig till Camilla – som IT Operational Excellence Manager på Wise interna IT-avdelning är hon en nyckelperson i att driva förbättring och effektivitet. Med skarp analysförmåga och fokus på både process och användarupplevelse säkerställer hon att våra digitala arbetssätt stöttar organisationen på bästa sätt – idag och framåt.
Wise
Camilla Molin

Group Business Control

Camilla arbetar med Group Business Control på Wise och bidrar med ett koncernövergripande perspektiv på uppföljning, analys och ekonomisk styrning. Genom att skapa tydlighet i både nuläge och utveckling framåt bidrar hon till välgrundade beslut och en långsiktigt hållbar affär för Wise Group.
HR
Carolina Granström

Senior HR Consultant

Hör av dig till Carolina. Som senior HR-konsult på Wise arbetar hon nära våra kunder och brinner för att skapa utveckling som märks – i vardagen och på sista raden. Hon delar gärna med sig av insikter, bollar utmaningar och visar hur strategiskt HR-arbete kan göra verklig skillnad.
IT
Christian Nodelijk

Recruitment Consultant

Hör av dig till Christian. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper han dig att hitta specialister och utvecklare som både kan och vill ta nästa steg – hos er. Han bollar gärna idéer, delar med sig av insikter och visar hur vi skapar långsiktiga matchningar som verkligen håller.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Så leder framtidens CFO i osäkerhet
Hur leder man en ekonomifunktion när osäkerheten ökar? Elisabet Jarnbring, CFO på Wise, delar sina perspektiv på tillit, handlingskraft och ledarskap i en föränderlig omvärld. …
Artikel
AI förändrar spelplanen för försäljning
AI förändrar försäljningen i grunden. Här är de viktigaste förändringarna som påverkar säljarrollen, säljledarskapet och framtidens säljorganisation. …
Artikel
Systematiskt Arbetsmiljöarbete
Ett hållbart arbetsmiljöarbete börjar i vardagen. Få konkreta råd om mål, ansvar, samverkan och uppföljning – och kom igång med ett systematiskt arbetssätt som förebygger ohälsa och olycksfall. …
Artikel
Därför förändras kraven på dagens B2B-säljare
Kundernas förväntningar förändras och det gör också kraven på säljarrollen. Här är sju egenskaper som hjälper företag att rekrytera och utveckla säljare för morgondagens affärer. …
Artikel
Svåra samtal som chef och ledare
Svåra samtal är en del av ledarskapet, oavsett om du leder ett företag, ett team eller ett projekt. Med tydliga förberedelser, konkreta exempel och ett lyhört bemötande kan du ta upp det som skaver och skapa klarhet om vägen framåt. Här får du stöd inför, under och efter samtalet. …
Artikel
Är det dyrt att hyra in en konsult?
Är det dyrt att hyra in en konsult? Jämför kostnaderna med en anställning och upptäck när en interimslösning kan vara ett smartare alternativ. …
Artikel
Svenskt näringsliv riskerar att halka efter – trots att kompetensen finns
Företag vet att kompetensomställning är avgörande för framtiden. Ändå saknar de flesta en plan. Hur påverkar det konkurrenskraften – och vad behöver ledningsgrupper göra redan idag? …
Artikel
From 8 brands to one wise
Vad krävs egentligen för att samla åtta etablerade varumärken under ett? I detta Marknadssnack delar Wise med sig av lärdomar från sin egen transformationsresa – från strategi och rebranding till förändringsledning, intern förankring och lansering. …
Artikel
Från AI-hype till affärsnytta
AI förändrar redan hur vi arbetar, fattar beslut och bygger organisationer. Men den verkliga utmaningen handlar inte om tekniken i sig, utan om människors förmåga att omsätta den i praktiken. Under Wise ITs senaste nätverksträff delade Michael Stenman insikter om AI:s utveckling, kompetensväxling och varför framtidens konkurrenskraft bygger på samspelet mellan teknik, ledarskap och mänsklig kompetens. …
Artikel
Har du karaktär eller vänder du kappan efter vinden?
Det är lätt att stå stadigt när det är enkelt. Svårare när det kostar något. Karaktär visar sig i vad du gör när det inte är bekvämt. …
Artikel
Har vi blivit för trevliga för vårt eget bästa?
Vi är bra på att vara trevliga på jobbet. Kanske för bra. För när vi undviker att säga det som behöver sägas, tappar både tydlighet och förtroende. …
Artikel
Att bygga hållbara IT-team i en tid som inte är stabil
Vad innebär det egentligen att bygga hållbara IT-team idag? I en verklighet där teknik, prioriteringar och organisationer förändras snabbare än tidigare räcker det inte längre med rätt struktur eller rätt kompetens här och nu. De team som håller över tid är ofta de som klarar förändring utan att tappa riktning, lärande eller människor på vägen. …
Artikel
Successionsplanering och Talent Management
Vad händer med leveransen, kundrelationerna eller tillväxtplanen om en nyckelperson slutar? Successionsplanering och talent management hjälper er att minska sårbarheten och utveckla den kompetens affären behöver. Därför hör frågan hemma på ledningsgruppens agenda, med HR som en central partner i arbetet. …
Artikel
Mer än administration – därför är supporterande roller avgörande
Hur ser vardagen ut för dem som får organisationer att fungera, ofta bakom kulisserna? Under Administration Day mötte vi Nellie Berglund och Emelie Stenmark som delar med sig av insikter om självledarskap, hållbarhet och varför supporterande roller är mer affärskritiska än någonsin. …
Artikel
När systemen bromsar utvecklingen
Många ekonomi- och lönefunktioner står inför samma utmaning. Kraven på AI, datadrivna beslut och effektivare processer ökar samtidigt som äldre system och manuella arbetssätt bromsar utvecklingen. Här är de tydligaste trenderna vi ser just nu och vad organisationer behöver göra för att komma vidare. …