När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Office Manager-rollen i ett arbetsliv som förändras
I takt med att arbetslivet förändras får Office Managers en allt viktigare roll i att skapa fungerande arbetsplatser, stark kultur och bättre förutsättningar för samarbete. …
blogg
Kompetensskiftet som avgör framtiden
Efter ett kvartal in i 2026 syns ett tydligt skifte i hur organisationer arbetar med kompetens. Från att snabbt fylla behov till att fatta mer träffsäkra och långsiktiga beslut. Frågan är om ni fortfarande reagerar, eller har börjat tänka framåt. …
blogg
När rätt ekonomikompetens gör verklig skillnad
Shadi Mårtensson, konsultchef på Wise Finance, berättar om vad som krävs för att skapa träffsäkra matchningar i ekonomifunktionen – och varför affärsdriv, nyfikenhet och rätt kontext ofta avgör om en lösning verkligen fungerar. …
blogg
Payroll som strategisk funktion – från risk till stabilitet
Många ser lön som administration. De mest framåtlutade organisationerna vet bättre. Här är vad som krävs för att gå från sårbarhet till stabilitet – och varför rätt matchning är avgörande. …
blogg
Onboarding av säljare: så lyckas du med introduktionen
Att rekrytera rätt säljare kräver mer än en bra kravprofil. Här är sju steg som hjälper dig att förstå behovet, attrahera rätt kandidater och skapa en träffsäker rekryteringsprocess från start till signering. …
blogg
From Partnership to Performance
Vad skiljer en “bra nog”-lösning från en verkligt träffsäker matchning i ekonomifunktionen? I den här intervjun berättar Mikaela Ahvenainen från Wise Finance hur rätt kompetens kan skapa stabilitet, förtroende och affärsdriv när organisationer står mitt i förändring. …
blogg
Generalist eller specialist – hur bygger du rätt marknadsteam?
Ska du rekrytera generalister eller specialister inom marknad och kommunikation? Här får du en strategisk genomgång av hur du bygger ett marknadsteam som stärker affären, oavsett bolagets fas och ambitionsnivå. …
blogg
Är administrativa roller en kostnad – eller en investering?
Administrativa roller är ofta avgörande för att skapa struktur, framdrift och fungerande arbetsflöden. Men i tider av osäkerhet är det också roller som ofta ifrågasätts först. …
blogg
5 tips när du ska anställa säljare
Framgångsrika säljrekryteringar bygger på strategisk kompetensmatchning. Här får du insikter som hjälper dig att rekrytera säljare med rätt kompetens, potential och förutsättningar att lyckas över tid. …
full stack marknadsföraren
blogg
Framtidens inhouse avdelning
Hur bygger man en marknadsorganisation som håller i ett landskap där kompetens, teknik och kanaler förändras snabbare än någonsin? I takt med att inhouse-team blir navet i marknadsarbetet växer också behovet av specialistkompetens och flexibel kapacitet. Här tittar vi närmare på hur framtidens marknadsorganisation formas – och varför den mest framgångsrika modellen ofta är en strategisk kombination av inhouse, konsulter och specialistkompetens. …
blogg
5 sätt att stärka säljorganisationen
När marknaden förändras behöver säljorganisationen kunna prioritera, anpassa sig och samtidigt behålla blicken framåt. Här är fem konkreta områden att fokusera på för att stärka försäljningen och skapa bättre förutsättningar för långsiktig tillväxt. …
blogg
From Service to IT
Efterfrågan på supporttekniker är stor, men rätt kombination av teknik och service är svårare att hitta. Genom Tech Agent Program kombinerar Wise IT servicebakgrund med teknisk utbildning och bygger framtidens IT-konsulter från grunden. Här berättar Anne Eklöf och tidigare deltagaren Linn Humla om satsningen som minskar klivet in i IT-branschen. …
blogg
Datadriven rekrytering i praktiken
Datadriven rekrytering handlar inte om att ersätta mänskliga bedömningar, utan om att fatta klokare beslut i en mer komplex arbetsmarknad. När data kombineras med erfarenhet och förståelse för människor skapas förutsättningar för rekrytering som håller över tid – både för individ och organisation. …
blogg
Viktor Hernborg om att rekrytera för framtiden
Hur rekryterar du för mer än dagens behov? Viktor Hernborg delar sina perspektiv på att utmana kravprofilen, se kandidatens perspektiv och hitta kompetens som kan utvecklas tillsammans med verksamheten. …
blogg
Samarbete – från friktion till frigjord kraft
Många organisationer har kompetensen, viljan och strategin på plats, ändå uppstår ett glapp mellan potential och faktisk prestation. Det är i samspelet mellan människor, strukturer och beslut som genomförandekraften avgörs. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Alexander Amin

IT Support Specialist

Hör av dig till Alexander! Som Service Desk Agent är han en viktig del av att vardagen flyter på bakom kulisserna på Wise. Med struktur, fokus och ett lösningsorienterat arbetssätt ser han till att ärenden hanteras effektivt och att kollegor får den hjälp de behöver. Alexander trivs när tempot är högt, listor bockas av och tekniken fungerar som den ska, så att andra kan göra sitt jobb utan hinder.
HR
Alexandra Håkansson

HR Consultant

Behöver du ett tryggt och engagerat HR-stöd som snabbt sätter sig in i din vardag? Alexandra Håkansson är en erfaren HR-konsult på Wise HR som möter både chefer och medarbetare med lyhördhet, struktur och lösningsfokus – alltid med ett gott skratt nära till hands.
Wise
Anders Klevard

Head of Strategic Services

Med en livslång fascination för mänskligt beteende och förändring hjälper Anders Klevard organisationer att utvecklas med tydlig riktning och långsiktig effekt. Som ledare för Strategiska tjänster på Wise kombinerar han affärsförståelse, organisationsutveckling och ett starkt mänskligt perspektiv för att stötta verksamheter i rörelse.
HR
Anders Malmer

HR Consultant

Hör av dig till Anders, som HR-konsult på Wise arbetar han där människa och affär möts. Med ett skarpt öga för hur prestation, kultur och riktning samspelar hjälper han organisationer att få ut mer av det som redan finns. Anders utmanar invanda arbetssätt, ställer rätt frågor och bidrar till att skapa förutsättningar där både människor och affär kan utvecklas tillsammans.
IT
Anja Widell

Recruitment Consultant

Hör av dig till Anja. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper hon företag att hitta rätt kompetens för en IT-marknad i ständig förändring. Med nyfikenhet, lyhördhet och ett starkt fokus på människors potential skapar hon matchningar som hjälper både kandidater och verksamheter att utvecklas över tid.
Finance
Anna Grann

Recruitment Consultant

Hör av dig till Anna. Som rekryteringskonsult på Wise Finance hjälper hon företag att hitta rätt kompetens inom ekonomi och finans. Med ett strukturerat arbetssätt, starkt engagemang och ett genuint intresse för människor bygger hon relationer och skapar träffsäkra matchningar som gör skillnad för både verksamheter och kandidater.
IT
Anne Eklöf

Business Manager

Hör av dig till Anne. Hon arbetar med att matcha företag med vassa IT-konsulter som levererar från dag ett – oavsett om det handlar om förstalinje, teknisk drift eller specialistkompetens. Anne bollar gärna dina behov och hjälper dig hitta en lösning som både är trygg och träffsäker.
Wise
Caisa Andersson

Business Controller

Caisa är Business Controller på Wise och arbetar verksamhetsnära med analys, uppföljning och ekonomisk styrning. Genom att skapa struktur och tydlighet i det ekonomiska underlaget bidrar hon till bättre beslut och goda förutsättningar för verksamheten att utvecklas över tid.
Wise
Camilla Lind

IT Operational Excellence Manager

Hör av dig till Camilla – som IT Operational Excellence Manager på Wise interna IT-avdelning är hon en nyckelperson i att driva förbättring och effektivitet. Med skarp analysförmåga och fokus på både process och användarupplevelse säkerställer hon att våra digitala arbetssätt stöttar organisationen på bästa sätt – idag och framåt.
Wise
Camilla Molin

Group Business Control

Camilla arbetar med Group Business Control på Wise och bidrar med ett koncernövergripande perspektiv på uppföljning, analys och ekonomisk styrning. Genom att skapa tydlighet i både nuläge och utveckling framåt bidrar hon till välgrundade beslut och en långsiktigt hållbar affär för Wise Group.