När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Så hjälper Gustaf företag att hitta rätt IT-kompetens
Hur hittar man rätt IT-kompetens i en marknad där både tekniken och behoven förändras snabbt? För Gustaf Linder på Wise IT handlar framgångsrik rekrytering om mer än att matcha rätt tech stack – det handlar om att identifiera potential, drivkraft och kompetenser som håller över tid. …
Artikel
Investeringsviljan är tillbaka
Många organisationer är på väg in i en ny fas av investeringar, AI-satsningar och digital utveckling. Men samtidigt växer den tekniska skulden, komplexiteten ökar och behovet av starkt ledarskap blir allt tydligare. Frågan är inte längre vilka initiativ som ska startas, utan om organisationerna faktiskt är rustade att genomföra dem. …
Artikel
En säljmetodik är bara början
Många investerar i nya säljmetoder, men få lyckas skapa bestående förändring. Här är varför kultur och ledarskap är viktigare än själva metoden. …
Artikel
AI förändrar spelplanen – men inte som vi trodde
Ju mer som automatiseras, desto mer värdefullt blir det mänskliga. Martin Jensäter delar sina spaningar kring AI, konsultmarknaden och varför relationer kan bli framtidens viktigaste konkurrensfördel. …
Artikel
När kultur och kommunikation inte hänger ihop tappar varumärket kraft
När kultur och kommunikation inte hänger ihop uppstår ett glapp som riskerar att urholka varumärket över tid. Här reflekterar vi över varför varumärke och employer brand egentligen är två delar av samma helhet. …
Artikel
Förändring – från intention till verklig förflyttning
Förändring är sällan ett strategiproblem. Det är i beteenden, prioriteringar och strukturer som verklig förflyttning avgörs. Under Wise Breakfast Club utforskade vi varför förändring så ofta stannar vid intention och vilka gap organisationer behöver stänga för att skapa faktisk rörelse. …
Artikel
Marknadsfunktionen i ständig förändring
Marknadsfunktionen står mitt i ett skifte där komplexiteten ökar snabbare än strukturerna hänger med. Nya krav, verktyg och förväntningar staplas på varandra – men utan tydliga prioriteringar riskerar allt att bli lika viktigt, och därmed tappa effekt. I den här artikeln utforskar vi varför dagens utmaning inte handlar om att göra mer, utan om att välja rätt. Och varför framtidens konkurrenskraft avgörs i hur organisationer designar sina marknadsfunktioner inte bara vilken kompetens de rekryterar. …
Artikel
Så skapar du motivation i en vardag som aldrig stannar
Motivation är inte något du hittar, det är något du skapar. Christina Stielli visar hur självledarskap, tydliga val och rätt fokus kan göra skillnad i en vardag som sällan blir enklare. …
Artikel
AI gör HR mer effektivt, men ökar inte alltid värdet
AI gör HR snabbare, men inte nödvändigtvis bättre. När vi automatiserar processer som redan brister förstärker vi problemen, istället för att lösa dem. …
Artikel
Future of Controlling: När tempo slår perfektion
Controllerrollen förändras snabbt. Från rapportering till affärsnära styrning, AI och snabbare beslutsfattande. Här är de viktigaste trenderna från Controllerdagen 2026. …
Artikel
Från osynligt värde till tydligt förtroendekapital
Hur gör man sitt värde synligt utan att det känns påklistrat? Under Admin Day visade Mira Thimmayya att personal branding inte handlar om att ta mer plats, utan om att tydliggöra det värde man redan skapar. …
Artikel
varsel och uppsägning vid arbetsbrist
Varsel och uppsägning ställer höga krav på dig som arbetsgivare. Här får du koll på skillnaden mellan begreppen, de viktigaste reglerna vid arbetsbrist och hur du genomför förändringen med tydlighet och omtanke om människorna som berörs. …
Artikel
Ny som chef eller ledare
Ny som chef, teamledare eller projektledare? Den första tiden handlar om att förstå uppdraget, bygga förtroende och skapa förutsättningar för andra att lyckas. Här får du konkreta råd för att prioritera rätt, hitta ditt ledarskap och lägga en hållbar grund för teamets resultat. …
Artikel
Så skapar du en kravprofil för att rekrytera rätt säljare
En bra kravprofil handlar om mer än erfarenhet och personliga egenskaper. Här får du konkreta råd om hur du utgår från affären och skapar rätt förutsättningar för en lyckad rekrytering av säljare. …
Artikel
AI förändrar HR: Därför är passivitet den största risken 
AI förändrar inte bara HR utan hur hela organisationer skapar värde. Här är varför passivitet är den största risken just nu, och varför HR behöver ta en tydligare roll i förändringen. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Christoffer Engblom

Consultant Strategic Services

Vill du bolla tankar kring hur strategiska tjänster kan skapa verkligt värde i en föränderlig arbetsmarknad? Hör gärna av dig till Christoffer Engblom. Han delar gärna med sig av insikter, erfarenheter och hur vi på Wise arbetar för att hjälpa organisationer att växa hållbart – genom långsiktiga, mänskliga och träffsäkra kompetensmatchningar.
Wise
Ebba blum

HR Manager

Hör av dig till Ebba – som HR Manager på Wise är hon en nyckelperson i arbetet med att skapa en hållbar och engagerande medarbetarresa. Med strategisk höjd, operativ skärpa och ett genuint intresse för människor driver hon utvecklingen av vår interna HR – från processer och kultur till ledarskap och arbetsmiljö.
HR
Elma Hadziefendic

Consultant Manager

Hör av dig till Elma. Som konsultchef på Wise HR brinner hon för att skapa träffsäkra matchningar där både människor och affär får rätt förutsättningar att lyckas. Med ett starkt fokus på relationer, dialog och kvalitet guidar hon både kunder och konsulter genom hela processen, alltid med målet att hitta rätt från början.
Admin
Emilie Runnegård Shawwaf

Consultant Manager

Hör av dig till Emilie. Som konsultchef på Wise Admin matchar hon rätt person med rätt behov – oavsett om du söker en administratör, koordinator eller chefsassistent. Med öga för både kompetens och kultur ser hon till att du får en lösning som fungerar i praktiken.
Admin
Emma Rehn

Talent Acquisition Specialist

Hör av dig till Emma. Som Talent Acquisition Specialist på Wise brinner hon för att hitta den perfekta matchningen mellan kandidat och kund – med ett öga för både kompetens och kultur.
Wise
Eva Erlandsson

Executive Assistant & Project Manager

Hör av dig till Eva – som Executive Assistant och projektledare på Wise är hon en central kraft i det dagliga arbetet bakom kulisserna. Med struktur, precision och ett lösningsfokuserat mindset säkerställer hon att idéer blir verklighet och att både processer och samarbeten flyter smidigt.
Wise
Eva Gillander

Coach and Organizational Development Consultant

Hör av dig till Eva. Hon arbetar med Wise strategiska tjänster och hjälper organisationer att tänka längre, utvecklas smartare och möta framtiden med rätt förutsättningar. Hon delar gärna med sig av insikter, bollar idéer och visar hur vi skapar förändring som håller.
Marketing
Felicia Andersson

Konsultchef & Talent Acquisition Specialist

Hör av dig till Felicia. Som Konsultchef på Wise Marketing hjälper hon företag att hitta rätt marknadskompetens och följer konsulter genom hela uppdraget. Genom att kombinera rekrytering, affärsförståelse och ett genuint engagemang för människor skapar hon lösningar som gör skillnad för både kunder och konsulter.
HR
Fredrik Färm

Operations Manager

Hör av dig till Fredrik. Som Operations Manager på Wise HR har han helhetsblicken över vår konsultaffär och ett skarpt fokus på att skapa lösningar som gör verklig skillnad – både i vardagen och på lång sikt.
Payroll
Föräldraledig
Gabriella Olaison

Talent Acquisition Specialist

Vill du höra hur Gabriella ser på rekrytering och vad som krävs för att matcha rätt person med rätt sammanhang? Som kandidatansvarig på Wise Payroll möter hon dagligen människor med potential – och vet vad som krävs för att få den att blomma. Hör av dig om du vill prata människor, möjligheter och nästa steg i arbetslivet.