Från ny roll till träffsäker HR-rekrytering

När Toyota Center Göteborg behövde stärka sitt HR-arbete tog de steget att rekrytera sin första HR Manager. Med ett tydligt behov, men utan en tidigare roll att utgå ifrån, blev det avgörande att hitta rätt person från start. Tillsammans med Wise skapades en strukturerad process som ledde till en träffsäker rekrytering med snabb effekt i verksamheten.

 

Kort om
När Toyota Center Göteborg skulle rekrytera sin första HR Manager blev träffsäkerhet avgörande. Tillsammans med Wise skapades en tydlig och strukturerad process där verksamhetens behov stod i fokus. Resultatet blev en rekrytering som snabbt skapade effekt genom stärkt chefsstöd, tydligare HR-processer och rätt person på plats från start.

Att tillsätta en nyckelroll i en etablerad verksamhet

Toyota Center Göteborg är ett väletablerat bilföretag med en bred verksamhet som omfattar försäljning, serviceverkstad, skadeverkstad och rekond. Med många medarbetare och en verksamhet i ständig rörelse fanns ett tydligt behov av att stärka HR-arbetet.

Beslutet togs att tillsätta en HR Manager – en roll som inte tidigare funnits i organisationen. Det innebar att rollen behövde formas utifrån verksamhetens nuläge, kultur och framtida behov. Fokus låg på att hitta en person som kunde ta ett helhetsansvar för HR, arbeta självständigt och samtidigt vara ett nära stöd till cheferna i organisationen.

“Eftersom rollen inte fanns tidigare inom företaget så fanns det ingen som kunde lämna över.”, berättar Martin, VD på Toyota Center Göteborg.

För Oscar Dahl, rekryteringskonsult på Wise, blev det därför avgörande att börja med att förstå verksamheten på djupet.

“Det handlade mycket om att tillsammans utforska både nuläge och framtida behov. Ganska snabbt blev det tydligt att man behövde en prestigelös och relationsstark person med bred HR-kompetens, som trivdes med att arbeta operativt men samtidigt kunde ta ett helhetsgrepp om HR-funktionen.”, berättar Oscar Dahl.

Rollen krävde någon som både kunde bygga upp strukturer, driva utveckling och samtidigt bli en naturlig del av organisationen från start.

En tydlig process som skapar rätt förutsättningar

Wise rekommenderades av HR-chefen i moderbolaget, och valet föll på en partner som kunde erbjuda en strukturerad och trygg process. Från uppstart till tillsättning präglades arbetet av tydlighet, dialog och ett nära samarbete.

“Processen var tydlig och välstrukturerad.”, säger Martin.

En viktig del i arbetet blev att tillsammans definiera vad rollen faktiskt behövde vara – både här och nu och på längre sikt.

“Jag brukar ofta lyfta upp uppstartsmötet som den mest kritiska delen av processen – det är där grunden läggs och riktningen sätts.”, förklarar Oscar Dahl.

Toyota Center Göteborg upplevdes som öppna och prestigelösa i dialogen, vilket skapade goda förutsättningar för att resonera kring både behov, arbetssätt och framtida utveckling. Samtidigt var intresset för rollen högt, med många kvalificerade kandidater i processen.

“Den största utmaningen var det stora urvalet. Vi hade många starka kandidater, vilket ställde höga krav på en strukturerad och noggrann process för att kunna särskilja kompetens, arbetssätt och personlighet på ett rättvist sätt.”, berättar Oscar Dahl.

Samarbetet upplevdes som smidigt genom hela processen, med god kommunikation och löpande återkoppling.

“Mycket bra rakt igenom. Väl genomarbetat och god kommunikation.”, säger Martin.

“Återkopplingen och uppföljningen var mycket bra.”, fortsätter Martin.

Här lyfts Oscar Dahl som en viktig del i processen, där ett strukturerat arbetssätt och ett noggrant urval skapade rätt förutsättningar för att hitta en kandidat som inte bara matchade kravprofilen utan också passade in i organisationens kultur och arbetssätt.

En träffsäker rekrytering med tydlig effekt

Rekryteringen resulterade i en kandidat som motsvarade förväntningarna och mer därtill.

“Kandidaten var exakt vad vi letade efter och lite till.”, berättar Martin.

Det som särskilt fick kandidaten att sticka ut var kombinationen av bred HR-erfarenhet, handlingskraft och förmågan att bygga relationer.

“Det var en person som hade byggt upp HR-funktioner från grunden, som inte tvekar att kavla upp ärmarna och ta ansvar, men som samtidigt visade stort engagemang för människor, kultur och ledarskap.”, säger Oscar Dahl.

Den nya HR Managern har snabbt blivit en viktig del av verksamheten, med både kompetens och driv att utveckla arbetet framåt.

Som en direkt effekt av rekryteringen har organisationen fått:

  • Ett tydligt chefsstöd i HR-frågor
  • Struktur och utveckling av HR-processer
  • Professionell hantering av personalärenden

Resultatet är en mer stabil och hållbar organisation, där HR-arbetet nu är en integrerad del av verksamheten.

Ett samarbete som bygger förtroende

För Toyota Center Göteborg var upplevelsen av samarbetet lika viktig som slutresultatet. Det som särskilt uppskattades var det professionella bemötandet, den tydliga strukturen och den höga kvaliteten genom hela processen.

“Professionellt och förtroendegivande bemötande, med tydlig struktur och ett mycket bra resultat.”, säger Martin.

Wise upplevdes som en partner som förstod behovet och levererade därefter.

“Ni har passat oss bra och gett oss det vi behövt.”, förklarar Martin.

Även för Oscar blev samarbetet en viktig del av framgången.

“Den öppenhet och dialog vi hade gjorde att vi gemensamt kunde fatta välgrundade beslut och säkerställa en långsiktigt hållbar rekrytering.”, säger Oscar Dahl.

Samarbetet skapade en trygghet i en rekrytering som annars hade kunnat vara komplex, och lade grunden för ett resultat som gör skillnad i vardagen.

Ska ni rekrytera en nyckelroll inom HR?

Wise HR hjälper organisationer att hitta rätt HR-kompetens genom träffsäker rekrytering, nära samarbete och förståelse för verksamhetens behov.

Personen bakom rekryteringen

HR
Oscar Dahl

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Oscar tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Han delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
styrelse och marknadschef
blogg
Marketing Automation
Marketing Automation kan effektivisera marknadsarbetet, skapa mer relevanta kunddialoger och generera fler affärsmöjligheter. Men systemen gör inte jobbet själva. Här går vi igenom vad Marketing Automation egentligen innebär, vilka delar som är avgörande för att lyckas och varför rätt kompetens är minst lika viktigt som tekniken. …
blogg
Att ta in en konsult – så maximerar du samarbetet
Hur skapar man verkligt värde när man tar in en konsult? I en arbetsmarknad präglad av kompetensbrist, flexibilitet och snabba förändringar krävs mer än en snabb lösning. Den här artikeln ger ett långsiktigt perspektiv på hur organisationer och konsulter kan lyckas tillsammans. …
marknadschef och cfo
blogg
Ta nästa steg mot en strategisk roll som CRM-ansvarig
Rollen som CRM-ansvarig är i dag en strategisk nyckelfunktion i datadriven marknadsföring. Här får du en tydlig bild av ansvar, kompetenser och vilket affärsvärde CRM skapar samt hur du tar nästa steg i din karriär inom kunddata och marketing automation. …
blogg
Marknadsbranschens revolution
Om vi spolar tillbaka till 2007, när iPhone lanserades, såg medielandskapet helt annorlunda ut. Mycket av marknadskommunikationen skedde offline. Print var starkt. Sociala medier var i sin linda. Mobilen var ett komplement – inte navet. Idag är mobilen navet. Och marknadsföring sker i realtid. …
blogg
top performer to growth leader
Jag heter Shahnoza Ibragimova och arbetar som rekryteringskonsult på Wise Sales. De senaste månaderna har jag haft många samtal med ägare och styrelser som står inför ett avgörande skifte. Bolaget har vuxit – ofta snabbt – och det som tidigare drev affären räcker inte alltid för nästa fas. Jag ser samma mönster hos många bolag. Fokus har länge legat på försäljning och operativ leverans. Men när komplexiteten ökar krävs något mer. Ett ledarskap som sätter riktning, skapar struktur och samtidigt vågar utmana invanda arbetssätt. …
blogg
Executive Assistant – en nyckelroll för ledning och affär
Executive Assistant-rollen har blivit en allt viktigare del av moderna organisationer. Här är tre sätt rollen kan frigöra tid, skapa struktur och stärka ledningens arbete. …
blogg
Search som strategi för hållbar kompetens
I en arbetsmarknad där kompetens är en bristvara räcker det inte längre att vänta på ansökningar. Search har utvecklats från ett rekryteringsverktyg till en strategisk förmåga som bygger relationer, stärker arbetsgivarvarumärket och skapar långsiktigt värde för både individer och organisationer. …
blogg
Bygg en stark kravprofil – steg för steg
En stark kravprofil är grunden för hållbar rekrytering. Genom att kombinera tydlighet, kontext och ett framtidsorienterat perspektiv skapar du bättre beslut, starkare matchningar och långsiktigt värde för både organisation och individ. …
blogg
De fem mest underskattade rollerna i en modern säljorganisation
Vi pratar ofta om stjärnsäljarna. Om toppresterande Account Executives, drivna KAM:ar och starka säljchefer. Och ja – de är viktiga. Men i nästan varje rekryteringsuppdrag jag jobbar med ser jag samma sak: det är inte alltid de mest synliga rollerna som avgör om en säljorganisation lyckas eller inte. …
vi drunknar i data och mäter fel saker
blogg
Hitta rätt nyckeltal för din e-handel
Rätt nyckeltal hjälper inte bara e-handeln att växa, utan också organisationen att fatta klokare beslut över tid. Här är ett mer hållbart sätt att arbeta med KPI:er som skapar insikt, engagemang och långsiktigt affärsvärde. …
blogg
Marknadsbranschens Revolution har vi hängt med
Marknadsbranschen har förändrats snabbare än någonsin. Tekniken driver utvecklingen, konsumentbeteenden skiftar – och kraven på marknadsfunktionen har blivit både bredare och mer komplexa. Men har organisationer, kompetenser och arbetssätt utvecklats i samma takt? I den här artikeln utforskar vi marknadens (r)evolution – och vad som krävs för att verkligen hänga med. …
blogg
Så bygger du ett litet marknadsteam
Hur går man från en ensam marknadsroll till ett litet, effektivt marknadsteam? Här går vi igenom vilka kompetenser som ofta behöver finnas internt och hur organisationer kan kombinera inhouse-resurser med extern specialistkompetens. …
blogg
The Inclusion Gap: Från ambition till verkliga resultat
Forskning visar att mångfald ger resultat – men bara när orden blir handling. Wise berättar hur du stänger gapet och skapar varaktig förändring. …
blogg
Inkludering som affärsstrategi – inte en HR-fråga
Mångfald och inkludering skapar innovation och tillväxt, men det måste hanteras som en affärsstrategi – inte som en HR-fråga. Läs mer om hur D&I skapar innovation, engagemang och affärsresultat. …
blogg
The Technology Gap: Hybridkompetenser – nyckeln till att möta teknikens framfart
AI, automation och digitalisering förändrar arbetsmarknaden i grunden. Nya roller växer fram, gamla försvinner – och gränsen mellan mänsklig och teknisk kompetens suddas ut. För att lyckas i den nya verkligheten krävs hybridkompetenser: människor som kan kombinera teknikens möjligheter med mänsklig förståelse, kreativitet och empati. …